Pirms ražošanas jaudas un produktu apjoma plānošanas uzņēmuma vadībai jāzina, kā, kur un cik daudz produktu pārdos. Lai iegūtu šos datus, tiek veikta mārketinga analīze.
Instrukcijas
1. solis
Mārketinga analīzes veikšanas laikā tiek pētīti divi galvenie faktori: uzņēmuma ārējās vides stāvoklis un produkta dzīves cikls.
Ārējās vides izpēte ir faktoru analīze, no kuriem nozīmīgākais ir ekonomiskais. Tas ir inflācijas līmeņa, nodarbinātības līmeņa un citu rādītāju kopums, ko var izmantot, lai noteiktu jaunas ražošanas iespējas. Vēl viens nozīmīgs faktors ir tirgus, analizējot, tiek ņemts vērā iedzīvotāju ienākumu līmenis, tiek vērtēti konkurenti šajā nozarē un iespēja viegli iekļūt tirgū.
2. solis
Vides faktori ietver arī tehnoloģisko - uzņēmuma vadībai jāanalizē iespējamās tehnoloģijas izmaiņas, datoru projektēšanas metožu izmantošana un preču vai pakalpojumu nodrošināšana. Konkurentu pētījums tiek veikts īpaši pamatīgi. Tiek vērtēta viņu stratēģija, pārbaudītas stiprās un vājās puses, kā arī prognozēti nākotnes mērķi. Tas viss kopā ļauj novērtēt potenciālo tirgus daļu jaunam produktam.
Vides faktoru izpēte un analīze sniedz vadītājiem pilnīgu priekšstatu par riskiem un iespējām, ar kurām jāsaskaras, ražojot un tirgojot jaunus produktus.
3. solis
Produkta dzīves cikla analīze ir tā pastāvēšanas tirgū prognoze. Jebkura no precēm ir pieprasīta, līdz tirgū nonāk modernāks produkts vai produkts ar vienādām īpašībām, bet lētāk.
Lielākās daļas preču dzīves ciklā ir vairāki periodi: ieviešana, ražošanas un pārdošanas pieaugums, briedums - "plato", piesātinājums un samazināšanās. Mārketinga analīze un atbilstošu stratēģiju izstrāde ir atkarīga no perioda, kurā produkts atrodas analīzes laikā.
Mārketinga analīzes izmantošana ļauj organizācijai palielināt konkurētspēju, iegūt lielāku tirgus daļu un palielināt rentabilitāti.
