Uzņēmumu izmaksas ir atslēga, lai noteiktu cenu stratēģiju. Izmaksu analīze ļauj aprēķināt produkta, darba vai pakalpojuma minimālo cenu, kas nepieciešama nerentablā uzņēmuma darbībai. Šajā sakarā organizācijai vispirms jānovērtē savas ražošanas izmaksas.
Instrukcijas
1. solis
Aprēķiniet ražošanas nemainīgās izmaksas. To vērtība nav atkarīga no ražošanas apjoma, jo tie ir saistīti ar uzņēmuma tiešo pastāvēšanu. Tie ietver: administrācijas algas, telpu nomu, ēku nolietojumu utt. Šajā sakarā tie ir jāmaksā pat gadījumā, ja produkts netiek ražots. Vienīgais veids, kā samazināt pastāvīgās izmaksas, ir uzņēmuma pilnīga slēgšana. Dalot fiksēto izmaksu summu ar ražošanas apjomu, jūs varat noteikt nemainīgo ražošanas izmaksu daļu.
2. solis
Nosakiet mainīgās izmaksas, kas tieši atkarīgas no produkcijas. Tie ietver izejvielu, enerģijas, degvielas, transporta pakalpojumu, materiālu, darbaspēka izmaksas un daudz ko citu. Plānojot un analizējot izmaksas, jāņem vērā, ka mainīgās izmaksas aug, palielinoties ražošanas apjomiem.
3. solis
Lai samazinātu šīs izmaksas, nepieciešams optimizēt dažādus uzņēmuma darbības posmus. Piemēram, automatizēt aprīkojumu un izstrādāt darba maiņu sistēmu, kas samazinās darbaspēka izmaksas. Daliet mainīgās izmaksas ar izlaidi, lai iegūtu vienības izmaksu mainīgo daļu.
4. solis
Pievienojiet mainīgās un nemainīgās ražošanas izmaksu daļas. Salīdziniet cenas, par kurām jūs varat pārdot savus produktus tirgū, un to ražošanas izmaksām. Analizējiet šo situāciju un nosakiet, cik optimāla un rentabla ir uzņēmuma darbība.
5. solis
Aprēķiniet uzņēmējdarbības izmaksas, no kurām var izvairīties. Lai to izdarītu, sadaliet izmaksas pilnībā un daļēji atmaksājamās, kā arī pilnībā neatmaksājamās. Analizējot izmaksas, jums jāpievērš uzmanība pirmajām divām kategorijām, kas palīdzēs optimizēt produktu cenas.
