Personāla atbrīvošana ir sarežģīts pasākums, kas ir savlaicīga reakcija uz ekonomiskām, tehnoloģiskām, organizatoriskām izmaiņām. Tās uzdevums ir mainīt darbinieku skaitu - samazināt personālu.
Personāla atbrīvošana
Personāla atbrīvošanas problēma vienmēr ir saistīta ar darbinieku skaita samazināšanos uzņēmumā. Darbinieku reakcija vienmēr ir negatīva, jo atbrīvošana no viņiem ir potenciāls ienākumu zaudēšanas drauds. Tāpēc pasākumu kopums, kura mērķis ir atbrīvot personālu, ir jāpielāgo konkrētai organizatoriskai, ekonomiskai un sociālai situācijai konkrētā organizācijā. Universālu ieteikumu nav.
Ekstrēmākais, radikālais un negatīvākais pasākums šajā procesā ir darbinieku atlaišana, kad tiek izmantota spēcīga darbinieku atbrīvošanas metode. Viņi vienkārši tiek atlaisti, neņemot vērā darba stāžu, darba pieredzi un kvalifikāciju. Ieteicams izvairīties no ārkārtējiem pasākumiem, jo tas izraisa nevēlamus konfliktus komandā un pat tiesvedību.
Personāla atbrīvošanas pasākumi
Atbrīvojot personālu, var izvairīties no radikāliem pasākumiem, izmantojot saudzējošus pasākumus. Ir izstrādāta īpaša shēma. Pirmkārt, tiek pārtraukta jaunu darbinieku pieņemšana darbā, otrajā posmā sākas darbinieku pārkvalifikācija uz atbrīvotajām vietām, kuras tiek saglabātas uzņēmumā. Iespējama pensijas vecuma personu brīvprātīga atbrīvošana ar stimulējošiem maksājumiem. Tiek izmantota saīsināta nedēļa vai nepilna laika, neapmaksāts atvaļinājums, administratīvais atvaļinājums.
Vadot uzņēmuma personālu, ir jāsaprot, ka jūs nevarat zaudēt kvalificētus speciālistus, lai samazinātu izmaksas. Nākotnē tas var izraisīt personāla trūkumu uzņēmuma darbību īstenošanā. Ir nepieciešams analizēt uzņēmuma darbību, atrast iespējas un pielāgot personāla darbu mainīgajiem apstākļiem, tas viss novērsīs personāla atbrīvošanu. Veikt uzņēmuma saņemto pakalpojumu analīzi, kuru personāls var īslaicīgi veikt pats. Tādējādi vienlaikus tiek atrisinātas divas problēmas: izmaksu ietaupījums un darbinieku noturēšana komandā. Papildu ienākumi, ko var iegūt šajā situācijā, tiek analizēti līdzīgi.
Bet tas nenozīmē, ka uzņēmumā būtu jāpatur arī slikti, konfliktējoši, nekvalificēti speciālisti un darbinieki, kuri rupji pārkāpj darba disciplīnu. Tieši viņi ir jāatbrīvo saskaņā ar Krievijas Federācijas Darba kodeksa prasībām un uzņēmuma turpmākas attīstības interesēs.
