Lai organizētu pārvaldības sabiedrību, ir svarīgi pareizi definēt nišu, kuru jūs ieņemsit. Nav iespējams vienlīdz labi vadīt restorānu biznesu un mašīnbūves kompleksu. Tāpēc vispirms veiciet mārketinga pētījumus par tirgus stāvokli jūsu reģionā.
Tas ir nepieciešams
- - mārketinga pētījumu rezultāti;
- - personāls;
- - mārketinga plāns;
- - pārdošanas programma.
Instrukcijas
1. solis
Izlemiet, kuri uzņēmumi visticamāk uzticēs ārpakalpojumus. Izvēlieties no tiem tos, kas ir jūsu kompetences priekšmets. Piemēram, ja jums ir daudzu gadu pieredze darbā ar veikalu ķēdēm un labi pārzināt visas uzņēmējdarbības tehnoloģijas, kas notiek lielajā mazumtirdzniecībā, ir lietderīgi izvēlēties pārvaldības sabiedrībai atbilstošu specializāciju.
2. solis
Uzskaitiet izvēlētās nozares biznesa procesus un to vadībā iesaistīto personālu. Sāciet veidot kompetences kartes nākamajiem darbiniekiem. Nemēģiniet izmantot standarta darba aprakstus, kas lejupielādēti no interneta. Parasti tie tika sastādīti pirms 10 gadiem, liela daļa tajos ierakstītā jau ir morāli novecojusi. Mūsdienu bizness diktē savas prasības, piemēram, attiecībā uz automatizācijas sistēmām. Arī reklamēšana un reklāma ir sasniegusi principiāli jaunu līmeni.
3. solis
Izstrādājiet personāla tabulu un nepieciešamos noteikumus nākotnes pārvaldības sabiedrībai. Pēc tam sāciet meklēt darbiniekus. Vai jūsu bizness viņiem būs galvenā darba vieta, vai jums ir ērtāk strādāt ar nepilnas slodzes darbiniekiem - tas ir atkarīgs no konkrētajiem uzdevumiem. Protams, vairākas pozīcijas nepieļauj pārklāšanos. Bet, teiksim, mārketinga vai reklāmas vadītājs var ļoti labi strādāt pie jums uz pusslodzi.
4. solis
Veiciet interviju nepiespiestā gaisotnē, paturot prātā jautājumus. Pārvaldības sabiedrībai ir nepieciešami augsti kvalificēti darbinieki, tāpēc sniedziet visus elementus, kas pretendentiem ļauj pierādīt savas prasmes. Šiem nolūkiem paredzētas lietas ir īsts atradums. Varbūt jūsu darbības specifika ļauj veikt kaut kādus izmēģinājuma uzdevumus vai kaut ko līdzīgu. Jūtieties brīvi tos pielietot. Intervijas beigās noteikti piezvaniet uz iepriekšējām pretendentu darbavietām un uzziniet bijušo darba devēju viedokli par tām. Pārbaudiet pretendentus tiešsaistē. Jūsu personāls ir jūsu galvenā vērtība. Pēc tā tiks vērtēta arī jūsu atbilstība.
5. solis
Sastādiet mārketinga plānu. Lai uzzinātu par pārvaldības sabiedrību, jums kaut kā jāinformē tirgus par sevi. Šajā gadījumā viens no labākajiem veidiem būtu preses konferences organizēšana ar biznesa mediju pārstāvjiem. Sagatavojiet viņiem dokumentu paketi, kurā aprakstīts nozares stāvoklis. Atzīmējiet tās attīstības problemātiskākās jomas. Uzņemt statistiku - analītiskie dati vienmēr sniedz vērtību intervijām vai citiem materiāliem, kas publicēti biznesa medijos. Ar šādu publikāciju palīdzību jūs, visticamāk, varēsit "sazināties" ar potenciālajiem klientiem. Turklāt viss būs atkarīgs no jūsu iespējām prezentēt pārvaldības sabiedrību.
