Terminu "diversifikācija" parasti lieto uzņēmēji un uzņēmēji, runājot par uzņēmuma darbības jomas paplašināšanu. Cēloņi un mērķi dažādiem uzņēmumiem var būt ļoti atšķirīgi. Pats vārds "dažādošana" nāk no latīņu valodas diversus - atšķirīgs un spilgts - darīt, burtiski: darīt dažādas lietas. Tādējādi diversifikācija mūsdienu izpratnē ir stratēģijas veids, saskaņā ar kuru uzņēmums paplašina preču vai pakalpojumu klāstu, organizē jaunas darbības jomas, kas vērstas uz jauniem tirgiem.
Dažādošanas iemesli
To pamatā var būt:
- vēlme ne tikai izdzīvot sarežģītā ekonomiskā vidē, bet arī stiprināt savu ietekmi un pozīcijas spēcīgā konkurencē;
- lieko finanšu veidošanās, kas pārsniedz konkurences priekšrocību uzturēšanai nepieciešamo līmeni;
- mēģinājumi samazināt uzņēmējdarbības riskus, sadalot tos starp dažādām darbības jomām;
- iespēja iegūt vairāk pavirši nekā vienkārši palielinot ražošanas apjomus.
Piemēram, apavu uzņēmums dažādošanas procesā sāk papildus ražot somas, jo šajā reģionā tika izveidots pārāk daudz konkurentu - “apavu”.
Tomēr diversifikācijas iemesli var būt nepieciešamība reaģēt uz tirgus situācijas svārstībām un normāli funkcionējošas ražošanas loģiska paplašināšanās, kā arī nepieciešamība ielādēt jaunas darba vietas cilvēkiem, kuri ir atlaisti no galvenā uzņēmuma utt.
Dažādošanas mērķi ir līdzīgi iemesliem. Šī ir tā pati vēlme izdzīvot, nostiprināt savas pozīcijas konkurentu vidū, samazināt iespējamos riskus, palielināt peļņu utt.
Dažādošanas veidi
Saistīta dažādošana. Definīcija runā pati par sevi. Lai paplašinātu darbības jomu, uzņēmums attīsta jomas, ar kurām tas ir tieši vai netieši saistīts. Tas ir, tas izmanto jau pielietotās tehnoloģijas, atdodamās izejvielas no savas produkcijas, izveidotos izplatīšanas (pārdošanas) kanālus, esošās ražošanas jaudas utt. Citiem vārdiem sakot, ar saistītu diversifikāciju uzņēmums izmanto tās priekšrocības, kuras tas ir sasniedzis savā ierastajā, tradicionālajā sfērā.
Piemēram, tas pats apavu ražošanas uzņēmums izmantoja ražošanas atkritumu izmetšanu vai nodošanu citai organizācijai. Dažādošanas procesā atkritumi sāka nonākt rokassomu, seifu, brilles lietu utt. Ražošanā. Sortiments ir paplašinājies, palielinājušās darba vietas un palielinājusies peļņa.
Nesaistītā diversifikācija ir pretēja saistītai diversifikācijai. Uzņēmums daļēji "kāpj nezināmās zemēs", t.i. attīsta pilnīgi jaunas biznesa telpas jomas. Darbinieki apgūst jaunas tehnoloģijas jaunās ražošanas (pakalpojumu) jomās, pēta citas tirgus vajadzības. Šāda veida diversifikācija, pirmkārt, ir vērsta uz risku mazināšanu (ja ir bailes no esošā biznesa sabrukuma) un papildu peļņas gūšanu (ja ir pārliecība vai vismaz cerība, ka jaunu preču vai pakalpojumu starpā ir pieprasījums). populācija).
Pamatotas un veiksmīgi nodotas nesaistītas diversifikācijas rezultātā augsti specializēti uzņēmumi pārvēršas par lieliem diversificētiem konglomerātiem, kuru sastāvdaļas nav funkcionāli savstarpēji saistītas.
Spilgts nesaistītas diversifikācijas piemērs ir YUKOS naftas uzņēmums, kas aktīvi veido firmas, kas nodarbojas ar datortehnoloģiju, vietējo tīklu popularizēšanu un savu nodaļu un trešo personu klientu nodrošināšanu ar internetu, programmēšanu utt.
