Organizācijas darbību nosaka, pamatojoties uz dažādu faktoru analīzi. Tie ietver gan finanšu, gan ekonomiskos, gan sociāli psiholoģiskos, vides un citus rādītājus.
Tas ir nepieciešams
- - bilance (veidlapa Nr. 1);
- - peļņas un zaudējumu aprēķins (veidlapa Nr. 2);
- - naudas plūsmas pārskats (veidlapa Nr. 4).
Instrukcijas
1. solis
Novērtējiet uzņēmuma darbību finanšu efektivitātes ziņā pēc šādiem parametriem: tīrā peļņa, naudas plūsma, ieguldījumu atdeve.
2. solis
Nosakiet tīro peļņu pēc finanšu pārskatiem: veidlapas Nr. 2 2400. rindā "Peļņas un zaudējumu aprēķins" jūs atradīsit tīrās peļņas summu kopš gada sākuma, bet formas Nr. 1 1370. rindā - organizācijas darbības laikā uzkrātā nesadalītās peļņas kopējais rādītājs. Salīdziniet kārtējā gada vērtības ar iepriekšējiem periodiem, lai izsekotu neto peļņas apjoma pieauguma vai samazināšanās tendencēm.
3. solis
Analizējiet uzņēmuma naudas plūsmas saskaņā ar bilances veidlapu Nr. 4 "Naudas plūsmas pārskats". Nosakiet ienākumu avotus un tēriņu virzienus, vissvarīgākās izmaksu pozīcijas. Balstoties uz iegūtajiem datiem, izdariet secinājumu par organizācijas finanšu plūsmu pārvaldības efektivitāti.
4. solis
Aprēķiniet savu IA, izmantojot formulu:
Ri = (Peļņa pirms nodokļu nomaksas) / (Bilances valūta - Īstermiņa saistības) x 100
vai Ri = 2300. lpp. / (1700. lpp. - 1500. lpp.) x 100.
Tajā pašā laikā investīcijas ietver ne tikai ilgtermiņa ieguldījumus, bet arī citus ilgtermiņa ieguldījumus: ēkas, būves, iekārtas, preču zīmes utt.
5. solis
Novērtējiet uzņēmuma ekonomisko efektivitāti: vai tas sasniedz hartā noteiktos mērķus, kāda ir tā produktivitāte un rentabilitāte. Nosakiet, cik produktīvs ir uzņēmums, vai tā produkti atbilst kvalitātes un drošības standartiem un vai tie atbilst klientu pieprasījumam. Ļoti svarīgi ir arī enerģijas intensitātes un videi draudzīguma rādītāji: liels enerģijas patēriņš un vides piesārņojums ražošanas procesā ir viena no neefektīva uzņēmuma pazīmēm.
6. solis
Veiksmīgu plaukstošu uzņēmumu raksturo arī sociāli psiholoģiskie faktori: darbinieku darba aktivitāte, viņu apmierinātība ar darbu, algas un attiecības komandā. Efektīvas organizācijas rādītāji ir relatīva stabilitāte, harmonija, personiskās mijiedarbības stabilitāte starp darbiniekiem.
7. solis
Turklāt analizējiet vadības procesu un novērtējiet organizācijas vadības efektivitāti. Pareizu lēmumu izstrāde un pieņemšana nodrošina uzņēmuma efektivitāti ražošanas, darbaspēka un vadības jomā.
