Kā Noteikt Efektīva Biznesa Partnera īpašības

Satura rādītājs:

Kā Noteikt Efektīva Biznesa Partnera īpašības
Kā Noteikt Efektīva Biznesa Partnera īpašības

Video: Kā Noteikt Efektīva Biznesa Partnera īpašības

Video: Kā Noteikt Efektīva Biznesa Partnera īpašības
Video: What Qualities Do You Need to Be an Effective Business Partner? 2024, Novembris
Anonim

Biznesa vadītājs ir kā tēvs vai māte. Tas ir cilvēks, kurš ar visu dvēseli sakņojas pēc sava bērna. Tāpēc ir ļoti grūti uzticēt sava uzņēmuma vadību citai personai. Bet ko darīt, ja pats netiekat galā vai biznesam ir nepieciešama tikai pieredzējusi persona un finanšu injekcijas.

Kā noteikt efektīva biznesa partnera īpašības
Kā noteikt efektīva biznesa partnera īpašības

Tas ir nepieciešams

Ideja, bizness, mērķis

Instrukcijas

1. solis

Pirmkārt, jums jānosaka sava uzņēmuma pašreizējais stāvoklis. Visbiežāk projekta īstenošanas sākumposmā ir nepieciešams līdzīgi domājošs partneris, kurš veicinās un palīdzēs galvenokārt morāli. Piemēram, ir ideja, kas, pēc autora domām, būs veiksmīga, taču nav skaidrs, kā viss notiks patiesībā. Šajā gadījumā rodas daudz šaubu. Šajā brīdī ir nepieciešams atbalsts. Šajā situācijā partnerim jābūt pietiekami tuvu garā, jāpārzina uzņēmējdarbības virziens un pilnībā jāpiedalās savās idejās par jūsu projekta veiksmīgu nākotni.

2. solis

Tālāk var rasties situācija, kad garā ir partneris, bet, veicot uzņēmējdarbību, rodas nopietni jautājumi par plānošanu, komercializāciju, veicināšanu. Šeit ir vajadzīgs partneris ar pieredzi, vēlams, kurš jau ir realizējis veiksmīgu projektu. Bez tam bieži vien ir nepieciešama liela finanšu infūzija. Tas ir, ir nepieciešams ieguldītājs. Investors nedrīkst piedalīties biznesa vadībā un organizēšanā, bet vienkārši ieguldīt savus līdzekļus un saņemt noteiktu procentuālo daļu. Bet tieši šeit rodas grūtības: vai jums vispār vajadzīgs šis investors, kurš apēdīs daļu no jūsu pīrāga?

3. solis

Tādējādi tiek izveidota izvēles situācija: līdzīgi domājošs partneris, investoru partneris vai eksperts partneris.

Šajā gadījumā jautājumu var atrisināt šādi:

1. Jūs atrodat cilvēku no savas tiešās vides, kurš apvienos visas 3 pozīcijas.

2. Ja iespējams, jūs uzņematies dažas funkcijas, piemēram, finansējumu.

3. Piesaistiet biznesam visus trīs partnerus.

4. solis

Pieņemot lēmumu par partnerības iespēju, jums jāpatur prātā, ka vienatnē vadīt biznesu ir ļoti grūti. Uzņēmējdarbībā ir trīs galvenie amati:

1) Stratēģiskā vadība.

2) finanšu plūsmu vadība.

3) Pārdošanas vadība.

Lieta ir tāda, ka visas šīs pozīcijas vada profesionāļi, domubiedri un, pats galvenais, cilvēki, kuri visos aspektos uzticas viens otram.

Ieteicams: