Biznesā galvenais ir ne tikai izvirzīt mērķus un tos sasniegt. Tā kā jūs nestrādājat tikai ar saviem uzticētajiem uzdevumiem, ir ļoti svarīgi organizēt cilvēkus, kuri ir jūsu pakļautībā. Lai to izdarītu, jums ir jāinteresē viņi ar visiem pieejamajiem līdzekļiem.
Instrukcijas
1. solis
Tikai daži cilvēki vēlas strādāt smagi un pašaizliedzīgi, saprotot, ka strādā kāda cita labā. Pirmais vadītāja uzdevums ir sasaistīt uzņēmuma labklājību, ienākumu līmeni ar darbinieku labklājību un algu līmeni. Šajā gadījumā, kad materiālie stimuli un karjeras izaugsme ir tieši atkarīga no darba kvalitātes un apzinīgas pienākumu izpildes, jūsu darbiniekiem būs vēlme strādāt vairāk un labāk.
2. solis
Lai organizētu komandu, neizslēdziet darbiniekus no vadības problēmu risināšanas. Protams, galīgos lēmumus pieņemsiet jūs, un tikai jūs uzņematies pilnu atbildību par tiem, ieskaitot materiālos. Bet iesaistiet ekspertus, rīkojiet ražošanas sanāksmes, uzklausiet visu viedokļus, kuriem ir kaut kas sakāms. Zinot, ka viņu viedokļi tiek uzklausīti un ņemti vērā, pieņemot lēmumus, palielināsies viņu pašcieņa un arī viņi jutīsies atbildīgi par kopīgu uzdevumu veikšanu.
3. solis
Paskaidrojiet darbiniekiem, kāpēc tika pieņemts tāds vai cits lēmums. Kad uzņēmuma ekonomiskā stratēģija viņiem būs skaidra un saprotama, viņi apzināti veiks katram no viņiem uzticētos uzdevumus. Redzot sev priekšā konkrētu mērķi un veidu, kā to var sasniegt, viņi strādās ar prieku un entuziasmu.
4. solis
Sazinieties ar darbiniekiem. Vada sapulces un plāno sanāksmes, koordinē darbu pie tām, klausās ziņojumus, apkopo rezultātus, analizē kļūdas. Katram no darbiniekiem ir jāredz skaidrs priekšstats par paveikto darbu. Un noteikti uzraugiet visus. Nekas nav organizēts kā nepieciešamība ziņot, tāpēc jums šīs sanāksmes jārīko pēc iespējas biežāk.
5. solis
Motivācijas mehānisms ļaus organizēt un apvienot jebkuru komandu. Izmantojiet stimulēšanas metodes un stimulējiet tos, kuri to patiešām ir pelnījuši. Ja jūs strādājāt viens pats, un tas, kurš slavē priekšnieku, saņēma lielu prēmiju, jūs riskējat atturēt darbiniekus no laba darba. Esiet godīgi veicināšanas un naudas atlīdzības sadalē.
