Jebkurš bizness prasa ne tikai pastāvīgus naudas līdzekļu ieguldījumus, lai uzturētu un attīstītos, bet arī lai piesaistītu jaunus dalībniekus. Nesen atnākušajiem cilvēkiem “nav aizmiglotas acis”, tie nodrošina jaunu ideju, pieeju un metožu dzimšanu, tāpēc ir svarīgi viņus iesaistīt biznesā. Bez jauninājumiem bizness vienmēr degradējas, deģenerējas un izzūd.
Instrukcijas
1. solis
Vispirms izveidojiet plānu, kā piesaistīt cilvēkus uzņēmējdarbībai. Piemēram, apsveriet reklāmas kampaņu. Cilvēki ir piesardzīgi attiecībā uz reklāmām uz stabiem un skrejlapu izplatīšanu metro, tāpēc pērciet laiku radio, pasūtiet sludinājumu televīzijā, metro un sabiedriskajā transportā. Reklamējieties tur, kur pulcējas jūsu mērķauditorija - Piemēram, sporta uztura veikalam ir jāreklamējas sporta zālēs, kur jūs varat atrast ne tikai tā pārdoto produktu patērētājus, bet arī sportiskos pārdevējus, kuri kalpo kā tiešraides reklāma un var konsultēt jūsu klientus.
2. solis
Otrkārt, piedāvājiet cilvēkiem, kuriem atrodat risinājumu problēmai, kas viņus moka un kuru dalība jūsu biznesā palīdzēs atrisināt. Ļoti izplatīta problēma ir līdzekļu trūkums, bieži vien tāpēc, ka kopumā algas par laika vienību ir nepietiekamas. Dažreiz samaksa ir pietiekama, taču cilvēkam nav pietiekami daudz laika sev un saviem mīļajiem, un tas ir nomācoši. Un jūsu bizness var piedāvāt labākus noteikumus - lielāku atalgojumu un ērtāku darba laiku. Galvenais ir pārliecināt cilvēku, ka jūsu uzņēmums sniedz viņam labākās iespējas. Pats bizness nepiesaista cilvēkus, viņus piesaista viņu ieguvumi, ko var sniegt jauns bizness. Tas bieži ir saistīts ar cilvēka vērtībām un ne vienmēr tikai ar naudu un laiku. Piemēram, laba grāmatvede sieviete var piekrist strādāt ar jūsu uzņēmumu, ja jūs viņai dodat iespēju daudz strādāt mājās un pavadīt laiku kopā ar bērniem. Viņa strādās ar jums pat par mazāku atalgojumu, lai varētu vairāk rūpēties par savu bērnu. Jums jāiemācās saskatīt cilvēka vērtības, tās izzinot saziņas procesā, un jāatrod iespējas cilvēkam piedāvāt tieši to, par ko viņš sapņo.
3. solis
Treškārt, jums ir nepieciešams, lai cilvēks ticētu sev, ka viņš tiks galā un būs veiksmīgs jūsu biznesā. Šis bizness dos viņam iespēju uzlabot savas prasmes un augt personīgi. Piemēram, organizējiet apmācības. Dodiet personai priekšstatu par labākajām personības iezīmēm, kas viņiem palīdzēs kļūt par lielisku profesionāli. Ja jūs palīdzat cilvēkam ticēt sev, jūs varat vairākas reizes palielināt viņa produktivitāti. Priekšnieks, kurš novērtē biznesa un personiskās īpašības un zina, kā atbalstīt darbinieku, ir daudzu darbinieku sapnis.
