Runājot par uzņēmumu, kas nodarbojas ar investīciju projektiem un vēlas pārbaudīt finansiālo dzīvotspēju to sākotnējās atlases laikā, jānosaka, kuras projekta vadības metodes ir visefektīvākās.
Tas ir nepieciešams
- - pabeigts biznesa projekts;
- - analīzes un vadības prasmes.
Instrukcijas
1. solis
Izmantojiet nosacītās izcelšanas metodi. Vislabāk to izmantot, ja projekts ir fiziski nošķirts no uzņēmuma un tiek uzskatīts par neatkarīgu. Šim nolūkam projekts, kas kļūst par uzņēmuma daļu, provizoriski tiek uzrādīts kā atsevišķa juridiska persona ar tās saistībām un aktīviem, izmaksām un ieņēmumiem. Pateicoties šai metodei, ir iespējams novērtēt biznesa efektivitāti un tā finansiālo dzīvotspēju. Tajā pašā laikā jautājums par uzņēmuma finansiālo stāvokli, kas īsteno projektu, paliek atklāts.
2. solis
Pielietojiet izmaiņu analīzes metodi. Šeit tiek analizēti tikai tie pieaugumi (izmaiņas), ko projekts veic uzņēmuma darbībā. Metode kļūst īpaši ērta, ja projekta būtība ir pašreizējās ražošanas modernizācija vai paplašināšana. Turklāt projekta mērķis var būt gan ieņēmumu pieaugums (no produktu kvalitātes vai apjomu pieauguma), gan darbības izmaksu samazinājums. Uzdevums ir salīdzināt uzņēmuma neto ienākumu pieaugumu ar ieguldījumiem, kas nepieciešami šī pieauguma nodrošināšanai.
3. solis
Apsveriet nepieciešamību pēc apvienošanas metodes. Tas sastāv no projekta īstenotāja finansiālās stabilitātes analīzes un neietekmē tā efektivitāti. Metodi ir īpaši ērti izmantot, ja projekta mērogs ir salīdzināms ar esošās produkcijas apjomu. Šīs metodes dēļ jūs varat izveidot finanšu plānu uzņēmumam, kas īsteno investīciju projektu.
4. solis
Izmantojiet pārklājuma metodi. Lai novērtētu viņu projektu, vispirms apsveriet to atsevišķi (pēc nosacījuma sadalījuma), analizējiet tā ekonomisko efektivitāti un finansiālo dzīvotspēju, pēc tam sagatavojiet paša uzņēmuma finanšu plānu bez projekta un jau finanšu pārskatu līmenī apvienojiet projekta rezultātus. uzņēmuma pašreizējo darbību un pašu projektu.
