Ne visi līderi redz nepieciešamību iedrošināt savus cilvēkus, un, ja viņi mēģina kaut kā viņus stimulēt, viņi to dara nepareizi. Princips "mana māja ir uz robežas, es neko nezinu" nedarbojas nevienā biznesā. Ja domājat liels, tad saprotat, ka jūsu panākumi ir atkarīgi no komandas, kurā strādājat.
Veidojiet pozitīvu domāšanu savā komandā
Cilvēks domā nevis vārdos, bet gan tēlos un sajūtās. Ja dzirdat par kaut ko nepatīkamu, tas nekavējoties kļūst grūti jūsu dvēselei - rodas noteikta sajūta.
Radiet pozitīvus attēlus citu cilvēku prātos pat bezcerīgākajās situācijās. Izjūtiet atšķirību: "Šis segments ir gandrīz pilnībā aizņemts - sasniegti 90% no mūsu mērķauditorijas, mēs nokavējam ienākt tirgū" un "Ir 10%, kas var kļūt par mūsu potenciālajiem pircējiem, padomāsim, kā visus šos padarīt 10% mūsu klientu."
Pirmajā gadījumā komandai būs drūma aina, otrajā - cilvēki meklēs risinājumu konkrētai problēmai bez noskaņojuma neveiksmēm. Lieki piebilst, ka tādā gadījumā uzņēmums gūs panākumus?
Izmantojiet vārdus, kas pauž pozitīvas emocijas
Piemēram, tā vietā, lai vienkārši uzdotu jautājumu "Kā tev klājas?", Uzdod jautājumu "Kā tu jūties?" Un, kad kāds tev jautā kaut ko tādu, jūs varētu teikt: "Briesmīgi, man plīst galva" vai "Lieliski". Cilvēkam, kurš vienmēr jūtas labi, ir vairāk partneru nekā mūžīgai vaimanātājai.
Izmantojiet labus vārdus, lai aprakstītu citus cilvēkus, kuri nav sarunā. Tas sniegs sarunu partnerim pārliecību, ka jūs nekad neteiksiet par viņu sliktu. Turklāt jūsu vārdi noteikti nonāks jūsu sarunas tēmā. Komandas darbam vienmēr jābūt iekrāsotam draudzīgās, savstarpējās palīdzības un atbalsta spilgtās krāsās.
Runājiet pozitīvi par darba plāniem
Salīdziniet: “Lieliskas ziņas! Mūs izsludināja par kampaņu, pēc kuras pabeigšanas mēs saņemsim … "un" Vadība mums uzdeva jaunu uzdevumu. Mums būs jāpiepūlas, lai to izpildītu, citādi …”. Nosakiet sevi uzvarai, nevis sakāvei.
Kad jūs mainīsit attieksmi pret saviem vārdiem un iemācīsities vienmēr atrast perspektīvu pat bezcerīgākajā gadījumā, kāpšana pa karjeras kāpnēm kļūs par tuvāko perspektīvu.
