Persona, kas vada uzņēmējdarbību, cenšas nodrošināt sava uzņēmuma uzplaukumu. Lai analizētu darbības, identificētu problēmas, atrastu alternatīvus risinājumus, ir nepieciešams kompetenti izstrādāts biznesa plāns. Šis ir dokuments, kas satur atbildes uz visiem vadības jautājumiem. Ja vēlaties piesaistīt investorus, jums noteikti jāsastāda biznesa plāns.
Instrukcijas
1. solis
Biznesa plāns sastāv no vairākām daļām - titullapas, uzņēmuma informācijas, CV, darbību un risku analīzes, stratēģiskiem lēmumiem, ražošanas un finanšu plāna, pielikumiem. Vispirms padomājiet par to, ko rakstīsit šajā dokumentā, izdariet piezīmes projektā, piemēram, varat īsi aprakstīt problēmas, domāt par to risināšanas veidiem. Ja jūsu organizācijā ir finanšu nodaļa, izstrādājot biznesa plānu un analizējiet rādītājus, konsultējieties ar finansistiem.
2. solis
Sāciet dokumentu ar titullapu. Šeit jums jānorāda uzņēmuma nosaukums (saskaņā ar dibināšanas dokumentiem), kontaktinformācija (organizācijas adrese, tālrunis, fakss, e-pasts), īpašnieku pilni vārdi, biznesa plāna datums.
3. solis
Nākamā sadaļa ir informācija par uzņēmumu. Aprakstiet uzņēmuma izveidošanas vēsturi, ieskicējiet mērķus un uzdevumus, norādiet stiprās un vājās puses. Tajā pašā sadaļā jums jāapraksta nodokļu un grāmatvedības metodes, jāapraksta ražošanas un tehnoloģiskie procesi.
4. solis
Pirms turpināt sastādīt biznesa plāna mārketinga daļu, izpētiet tirgu, identificējiet potenciālos klientus, analizējiet savu konkurentu darbu. Šī sadaļa jāsāk ar pārdošanas tirgus aprakstu, piemēram, varat rakstīt par tirgus sastāvu un mehānismu, norādīt produktu un pakalpojumu cenas. Arī šajā dokumenta daļā jums vajadzētu aprakstīt savu konkurentu darbu, piemēram, kā viņi reklamē produktu, kā izskatās viņu produkti utt.
5. solis
Kad tirgus ir izpētīts, dodieties uz prognozēšanu. Atcerieties, ka prognoze jāveic katru mēnesi un jāsadala 3 scenārijos: reālistiska, optimistiska un pesimistiska.
6. solis
Dokumenta mārketinga daļā aprakstiet produkta veicināšanas plānu. Jums jāsniedz atbildes uz šādiem jautājumiem: kā cilvēki uzzina par jūsu produktu (pakalpojumu); kā jūs pārdosiet produktu; cik daudz naudas esat gatavs tērēt reklāmai; kāds būs jūsu produkts.
7. solis
Nākamajā sadaļā jums jāapraksta ražošanas jauda. Jūsu mērķis ir pārliecināt investorus, ka šis bizness būs rentabls un ienesīgs. Pamatojiet nepieciešamos resursus. Piemēram, ja šajā sadaļā norādāt pieejamās telpas, noteikti norādiet nomas nosacījumus, šīs vietas priekšrocības. Tajā pašā biznesa plāna daļā jums jānorāda izejvielu un materiālu izmaksas, darbaspēka izmaksas.
8. solis
Pēc tam norādiet visu, kas saistīts ar skaidru naudu. Šeit jūs varat norādīt piedāvātos finansēšanas avotus, veikt izmaksu tāmi, sniegt informāciju par piedāvātā aizdevuma vai aizdevuma aprēķiniem, aprakstīt finanšu rezultātu projektu un naudas plūsmas plānu.
9. solis
Novērtējiet iespējamos riskus. Tās var būt saistītas ar dabas katastrofām, inflāciju, pieprasījuma kritumu utt. Nekavējoties aprakstiet pasākumus, lai novērstu vai novērstu sekas.
10. solis
Biznesa plāna lietojumā varat iekļaut tādus dokumentus kā mārketinga pētījumu rezultātus, auditoru ziņojumus, produktu sertifikātus.
