Jebkurš biznesa plāns ir uzņēmēja vizītkarte, jo tieši uz tā tiks izlemts, vai piešķirt šim uzņēmējam bankas aizdevumu, vai ir vērts ieguldīt viņu naudu šajā projektā. Tādēļ jums ir jāizturas pret biznesa plāna sagatavošanu ar vislielāko atbildību.
Instrukcijas
1. solis
Izlemiet par biznesa plāna mērķiem, kam jūs to rakstīsit. Tas ir, vispirms jums jānosaka biznesa plāna sastādīšanas mērķis. Ja jūs rakstāt biznesa plānu investīciju piesaistei, tad struktūra būs tāda. Un ja jauna projekta izstrādei, tad koncentrējieties uz citām lietām. Īpašas metodikas biznesa plāna sastādīšanai nav.
2. solis
Uzrakstiet par līdz šim sasniegto, izklāstiet savu biznesa ideju. Šis punkts jāievēro ne tikai piesaistot ārēju finansējumu. Jums tas būs vajadzīgs pat tad, ja biznesa plānu rakstāt tikai sev. Zinot jau paveikto, ir vieglāk plānot nākotni.
3. solis
Norādiet projekta galvenos mērķus, pastāstiet mums, kā tos īstenosiet praksē. Šis ir vissvarīgākais punkts, kurā jums jāpaskaidro, kas ir kas un kāpēc. Ir ļoti svarīgi izklāstīt, ko un kā jūs sasniegsiet ar jauno projektu. Nepietiek tikai ar mērķu norādīšanu, jums detalizēti jāpaskaidro, kā tie tiks sasniegti.
4. solis
Aprēķiniet aptuveno projekta peļņu, tā finansējumu, naudas plūsmu. Šis ir vissarežģītākais punkts biznesa plānā, kas uzņēmējiem ne vienmēr ir viegli. Tajā pašā laikā šī daļa ir jāpārdomā, it īpaši, ja jūs izstrādājat biznesa plānu investīciju piesaistei.
5. solis
Izlemiet par mērķa sasniegšanai nepieciešamajiem resursiem: cilvēkiem, tehnoloģijām utt. Tas ir jādara. Var izrādīties, ka pieejamo resursu nav pietiekami, lai sasniegtu izvirzītos mērķus.
6. solis
Aprēķiniet plāna kvalitatīvos un kvantitatīvos rādītājus. Jums jānosaka, kā sazināties ar biznesa plāna ieviešanu un vadīt uzņēmumu, kad tas tiks izpildīts. Šis punkts norāda korekcijas, kas radīsies, kad biznesa plāns būs pabeigts, jo maz ticams, ka kādam izdosies paveikt visu, kā rakstīts.
