Uzņēmumi, kas ir vērīgi uz savu darbinieku kvalifikācijas celšanu, laiku pa laikam vada apmācības. Ja jūs pirmo reizi domājat par to, kā veikt pārdošanas apmācību, šeit ir daži padomi par šo tēmu.
Tas ir nepieciešams
Jums būs nepieciešams laiks un apmācības kompānija
Instrukcijas
1. solis
Definējiet šīs apmācības mērķus un uzdevumus. Protams, savā uzņēmumā jūs kādu laiku esat izsekojis savu darbinieku profesionālajai izaugsmei un kļūdām, tāpēc zināt viņu vājās vietas. Koncentrējieties uz šiem trūkumiem mācībā. Ja plānojat veikt regulāras apmācības, pieņemiet likumu veikt darbinieku aptauju viņu pašu profesionalitātes labad, kā arī pajautājiet viņu viedokli par zināšanām un prasmēm, kuras viņi vēlētos saņemt. Tas palīdzēs jums izveidot pilnīgu un reālu priekšstatu par jūsu uzņēmuma profesionālo līmeni.
2. solis
Apsveriet, kā jūs novērtēsiet apmācības efektivitāti.
3. solis
Nosakiet savu budžetu. Ja jūs varat piešķirt līdzekļus trenera uzaicināšanai un apmācības vadīšanai uz ceļa - ļoti labi. Ja jums nav brīvu līdzekļu, noteikti jūsu uzņēmumā ir pieredzējuši vadītāji, kuri varēs veikt līdzīgas apmācības jaunajiem profesionāļiem.
4. solis
Izvēlieties mācību uzņēmumu. Šis vienums ir atkarīgs no iepriekšējā. Ja jums ir līdzekļi, izvēlieties mācību uzņēmumu. Jūs varat lūgt kolēģus ieteikt uzņēmumu ar labu reputāciju. Ja jums nav līdzekļu apmācībai, pamatojoties uz izvirzītajiem mērķiem un uzdevumiem, sagatavojiet savus pieredzējušos darbiniekus, lai viņi varētu vadīt apmācību.
5. solis
Sagatavojiet viesu treneri. Ir ļoti svarīgi, lai pieaicinātais speciālists iepazīstas ar jūsu priekšnoteikumiem savu darbinieku kvalifikācijas paaugstināšanai. Trenerim jāsaprot, ko jūs vēlaties sasniegt, kā jūs redzat personāla profesionālo izaugsmi. Turklāt jums noteikti jāiepazīstina viņu ar savas organizācijas profesionālo specifiku. Ir lieliski, ja skolotājam jau ir pieredze apmācību vadīšanā jūsu apkārtnē.
6. solis
Saņemiet sākotnēju programmas aprakstu no sava trenera. Tas jādara, lai pirms programmas uzsākšanas varētu labot apmācības programmu. Ja jums ir kādi ieteikumi šīs programmas maiņai, noteikti pastāstiet par to trenerim.
7. solis
Atsauksmes. Pēc apmācības noteikti vāciet atsauksmes. Runājiet ar apmācības dalībniekiem, uzziniet - kas viņiem patika, kas ne, kas pietrūka. Apsveriet to nākamajā apmācībā.
8. solis
Tērzējiet ar treneri. Uzziniet, ko skolotājs domā par grupu. Palūdziet viņam sastādīt ieteikumu sarakstu jūsu darbinieku turpmākajai apmācībai.
9. solis
Analizējiet apmācības produktivitāti. Paņemiet savu mērķu un uzdevumu sarakstu, ko esat izvirzījis pirms apmācības - novērtējiet, kā situācija ir mainījusies pēc apmācības.
10. solis
Plānojiet nākamo apmācību. Pamatojoties uz iegūtajiem datiem, izdariet secinājumus un, pamatojoties uz tiem, plānojiet savu darbinieku turpmāko profesionālo izaugsmi.
