Jebkura uzņēmuma vadība galvenokārt ir saistīta ar produktu ražošanas plānošanu vai pakalpojumu sniegšanu. Bet daudziem uzņēmumiem, kas darbojas, piemēram, būvniecībā, tūrismā, tirdzniecībā, mērķi ir saistīti ar sezonas faktoru. Tas nozīmē, ka katru gadu noteiktā laika periodā pieaug vai samazinās pieprasījums pēc šo uzņēmumu piedāvātajiem produktiem vai pakalpojumiem. Plānojot, jāņem vērā sezonalitātes faktors un jānosaka tā indekss vai koeficients.
Instrukcijas
1. solis
Vāc statistiku par pēdējiem gadiem. Labāk, ja tos uzrāda kvantitatīvā izteiksmē, jo būs grūtāk ņemt vērā inflācijas koeficientu - oficiālās statistikas sniegtie dati ne vienmēr atbilst reālajam tirgus stāvoklim.
2. solis
Analizējiet iesniegtos statistikas datus un noņemiet no tiem nenormāli lielas vai mazas vērtības, kas saistītas ar vienreizējiem, nejaušiem darījumiem ar ļoti lieliem klientiem vai ar retiem, nepārvaramas varas apstākļiem, kuru atkārtošanās varbūtība ir ļoti maza. Šādi apjomi statistikā nav jāņem vērā.
3. solis
Nosakiet, kāda veida detaļas jums ir nepieciešamas - dažos gadījumos pietiek ar grāmatvedību pa mēnešiem, citos pa nedēļām. Piemēram, FMCG tirdzniecībā sezonālo noietu lielā mērā ietekmē pirmssvētku nedēļas.
4. solis
Nosakiet vidējo produktu vai pakalpojumu ražošanas apjomu par katru gada mēnesi (vai nedēļu) vairāku gadu laikā. Aprēķiniet sniegto produktu vai pakalpojumu vidējo gada un mēneša ražošanas apjomu noteiktajam gadu skaitam. Aprēķiniet sezonalitātes indeksu, kas paredzēts konkrētam mēnesim (vai nedēļai) kā vidējā ražošanas apjoma vairāku gadu laikā vēlamajam mēnesim attiecību pret mēneša vidējo preču vai pakalpojumu ražošanas apjomu n gadiem.
5. solis
Būtībā sezonalitātes indekss procentos izsaka ražošanas apjoma daļu attiecībā pret tā vidējo mēneša apjomu gadā. Izmantojiet sezonalitātes indeksus, lai prognozētu un plānotu nākamā gada ražošanu.
