Vadītāja Psiholoģija

Vadītāja Psiholoģija
Vadītāja Psiholoģija

Video: Vadītāja Psiholoģija

Video: Vadītāja Psiholoģija
Video: Что такое манипуляция? Манипуляторы и их жертвы. Анна Богинская 2024, Novembris
Anonim

Zinātnieki nolēma izpētīt daudzu augstākā līmeņa vadītāju uzvedības iezīmes, lai uzzinātu vairāk par līdera personības psiholoģiju. Tādā veidā tika izceltas līdera īpašības, kas ļauj atšķirt kompetenta vadītāja psiholoģiju no pārējās.

Vadītāja psiholoģija
Vadītāja psiholoģija

Kāda ir atšķirība starp vadītāju uzvedības psiholoģiju? Speciālisti identificē dažādus vadības psiholoģijas līderus, taču tos visus vieno šīs kopīgās iezīmes:

1. Spēja vienlaikus atrisināt vairākas problēmas. Tas prasa spēju ātri pārslēgties, jūs nevarat iztikt bez prāta elastības.

2. Spēja ekstrapolēt. Līderi zina daudz, viņiem ir pieredze, kas ļauj intuitīvi atrisināt daudzus nopietnus jautājumus.

3. Spēja pārņemt kontroli. Īsts līderis ieņem līdera pozīciju no pirmās dienas, pat ja kāds ar to nav apmierināts.

4. Pretošanās "apturētai valstij". Vadītājs, kurš atrodas neziņā, nekautrēsies un nepieļaus kļūdas. Viņš nebaidās no baltiem plankumiem!

5. Neatlaidība. Vadītājs sekos paredzētajam kursam, pat ja viņa viedokli citi neatbalsta.

6. Izpratne. Līderi netērē savu laiku sīkumiem, viņi zina, kā ātri aptvert jebkuras problēmas būtību.

7. Sadarbība. Viņi zina, kā rīkoties efektīvi, viņi zina, kā sadarboties. Saziņai ar vadītāju jābūt psiholoģiski ērtai, cilvēki paši viņu piesaista.

8. Izturība un enerģija. Vadītājs strādā pats, vienlaikus enerģizējot citus. Par vadītāju var būt tikai cilvēks ar spēcīgu enerģiju.

9. Iniciatīva. Līderis ieņem aktīvo pusi. Spēja riskēt ir saistīta arī ar šo īpašību.

10. Spēja dalīties pieredzē. Panākumu paņēmienu vadītājs neslēps, viņš labprāt dalās tajos. Viņš palīdz citiem augt, lai viņi varētu sasniegt savu potenciālu. Vadītājs paaugstina uzņēmuma vispārējo līmeni.

11. Izturība pret stresu. Uztraucoties par uzņēmuma likteni, vadītājs nav panikā, viņš ir aukstasinīgs, pieņemot nopietnus lēmumus.

12. Sajūta kā komandas sastāvdaļa. Patiesam vadītājam ir grūti uztvert uzņēmuma neveiksmes. Dziļa personiskā attieksme pret biznesu viņu mudina pilnveidoties.

Ieteicams: