Cilvēks saskaras ar plānošanu katru dienu un stundu visā savas apzinātās dzīves laikā. Neatkarīgi no tā, vai tā ir mājsaimniecība, darbs, mazs, pieticīgs uzņēmums, milzīga korporācija vai visa nozare - plāns ir būtisks. Tas, protams, jūs varat veikt šādu mēģinājumu, taču tas nebeigsies labi.
Šķiet, ka vienkāršāk ir: saprātīgi, apdomīgi vadīt mājsaimniecību, taču bez vismaz aptuvena plāna ģimene atkal un atkal "neietilps" budžetā. Tad sieva nepretosies kārdinājumam iegādāties dārgu, bet pilnīgi bezjēdzīgu nieku. Tad vīrs iegādāsies pilnīgi nepareizus produktus, kas bija nepieciešami. Tāpēc rodas strīdi un konflikti. Bet tas nav tik slikti; būs daudz sliktāk, ja izrādīsies, ka nepārdomāti paņemtajam kredītam nav ko atmaksāt.
Un organizācija, kuras vadība darbojas pēc principa "mēs kaut kā izdzīvosim bez jebkādas plānošanas", visticamāk, neizturēs konkurenci. Vienkārši tāpēc, ka tam nebūs laika (vai arī tas nespēs, kas ir pareizāk) pareizi reaģēt uz mainīgo situāciju. Pieņemsim, ka uzņēmums spītīgi turpina ražot (vai importēt no ārzemēm) aprīkojumu, kura pieprasījums ir strauji samazinājies. Un līdzīgas firmas, analizējot tirgus vajadzības, savlaicīgi plānoja pāreju uz cita veida aprīkojumu un to arī realizēja. Kas notiks ar "spītīgo" organizāciju? Tas vai nu bankrotēs, vai labākajā gadījumā nesīs lielus zaudējumus.
Vai, piemēram, celtniecības uzņēmums, uzvarējis sarežģītā konkursā, sāk darbu pie liela dzīvojamā kompleksa celtniecības. Un pēkšņi izrādās, ka viņai nav iespēju nodrošināt būvlaukumu ar pietiekamu cementa daudzumu. Tā kā piegādes nodaļas darbinieki nolaidīgi plānoja šī nepieciešamā materiāla piegādi. Viņi cerēja uz piegādātājiem, bet tiem nav papildu bezmaksas cementa apjoma, viss jau ir iepriekš plānots un apmaksāts. Lai netraucētu būvniecības termiņus, mums ir izmisīgi jāpērk cements no dīleriem, protams, par daudz augstāku cenu. Būvfirmas saņemtā peļņa dabiski būs mazāka.
Ko mēs varam teikt par nozarēm, kas apvieno daudzus simtus sabiedroto uzņēmumu. Vēl jo vairāk, plānošana tur ir neaizstājama. Tā kā vismazākās neveiksmes viena no viņiem darbā novedīs pie "drudža" desmitiem augu un rūpnīcu ķēdē.
Tātad izrādās, ka plānošana ir absolūti nepieciešama lieta. Bez tā jūs viegli varat atrasties topošo “ģenerāļu” pozīcijā, par kuriem jau sen ir izveidojies slaids sakāmvārds: “Tas bija gludi uz papīra, bet viņi aizmirsa par gravām. Un staigājiet pa viņiem!"
