Organizācija ir galvenā koncepcija, kas nepieciešama jebkura līmeņa uzņēmējam. Nesaprotot šīs kategorijas būtību, ir gandrīz neiespējami grupēt cilvēkus mērķa sasniegšanas nolūkos. Tieši šī koncepcija ir pamats turpmākai uzņēmējdarbības veidošanai.
Organizēt līdzekļus cilvēku apvienošanai vai tehniskos līdzekļus, lai iegūtu rezultātu, kā arī koordinēt un regulēt viņu darbību, vadoties pēc uzņēmuma statūtiem.
No šīs definīcijas rodas jēdziens "organizācija". Tomēr šīs kategorijas būtība ir ļoti dažāda. Ir ierasts nošķirt trīs galvenās jomas: un.
Organizācija dinamikā ir process, kura mērķis ir sakārtot veseluma elementus, lai iegūtu lietderīgu vienotību. Faktiski tie ir visi iespējamie procesi, kas saistīti ar uzņēmuma integritātes veidošanos un uzturēšanu.
Statiskā organizācija ir gatavs, darbspējīgs pasūtīto priekšmetu modelis. Vienkārši sakot, šī ir pilnīga sistēma, uz kuru uzņēmējs virza savu darbību, lai sasniegtu mērķi.
Praksē šie divi stāvokļi ir savstarpēji saistīti. Process nav iespējams bez sistēmas līdzdalības, tāpat kā sistēma nevar pastāvēt bez jebkādu procesu ietekmes. Tomēr dinamiskās organizācijas ieņem dominējošu stāvokli, jo patiesībā sistēma ir tās rezultāts.
Inteliģenta organizācija ir strukturētas sistēmas ierīces attēlojums vai modelis. Šo definīciju var saprast kā jebkuru projektu, darbību programmu, kas var dot priekšstatu par uzņēmuma ierīci vai mehānismu. Un firmas līmenim nav nozīmes. Ja mēs runājam par ārštata darbu, tad cilvēku var uzskatīt par šādu modeli.
Klasiskajā biznesa pasaulē to parasti saprot kā elementu un procesu kopumu, kas nodrošina darbību un peļņu.
