Personāla komplektēšana un ārpakalpojumi ir divi jēdzieni, kas radušies no vadības puses. Tie parādījās salīdzinoši nesen - XX gadsimta 90. gados. Toreiz tika publicēti pirmie zinātniskie darbi, kas aprakstīja šo klientu un izpildītāju attiecību formu.
Ārpakalpojumi
Ārpakalpojumu jēdzienu burtiski var tulkot kā "ārēju avotu". Praksē tas visbiežāk nozīmē noteiktu iekšējo departamentu (piemēram, personāla nodaļas un grāmatvedības nodaļas) funkciju nodošanu kādam ārējam izpildītājam.
Ražošanas ārpakalpojums attiecas uz jebkuru ražošanas funkciju vai biznesa procesu nodošanu. Šajā gadījumā galvenais mērķis nav ietaupīt naudu, kā jūs varētu domāt, veicot virspusēju analīzi, bet gan resursu atbrīvošana jaunu virzienu izstrādei vai pūļu koncentrēšana patiešām svarīgām lietām.
Grāmatvedības ārpakalpojumi sāka aktīvi attīstīties 1996. gadā, kad tika pieņemts likums “Par grāmatvedību”. Tieši šis normatīvais tiesību akts ļāva grāmatvedību nodot ārējai organizācijai, kas specializējas šāda veida pakalpojumos. Ir vērts atzīmēt, ka šodien šī konkrētā prakse ir ļoti izplatīta (atšķirībā no citiem veidiem).
Krievijas Federācijas ārpakalpojumu attīstības galvenā problēma ir tiesiskā regulējuma trūkums, kas regulētu attiecības starp klientiem un izpildītājiem. Šī koncepcija netika atspoguļota civilkodeksā. Nav skaidras juridiskās struktūras, zinātniskās līgumu klasifikācijas, tāpēc katrs šādus darījumus sastāda, balstoties tikai uz saviem pieņēmumiem.
Ārštata darbinieki
Savukārt terminu outstaffing var tulkot kā "ārštata". Mehānisma būtība ir šāda. Daļa uzņēmuma personāla tiek izslēgta no galvenā personāla un tiek reģistrēta izpildes uzņēmumā. Jaunizkaltais darbinieks pilda tās pašas saistības, bet jau jaunā uzņēmuma vārdā, vienlaikus saņemot atalgojumu.
Grūtības ir saistītas ar faktu, ka darbinieki, turpinot faktiski strādāt tajā pašā vietā un veikt tās pašas funkcijas, pāriet uz līgumu par apmaksātu pakalpojumu sniegšanu, ko veic klientu uzņēmums, kā arī strādāt uz ceļa biļeti no uzņēmuma. izpildes uzņēmums. Tātad galvenā atšķirība starp personāla atlasi un ārpakalpojumu izmantošanu ir klienta attiecības ar personālu.
Patiesībā visas tiesiskās attiecības šajā posmā beidzas. Ārštata darbinieks neuzņemas nekādus pienākumus, izņemot darbu ar personālu. Faktisko rezultātu nekas negarantē, un tie ir tieši saistīti ar darbiniekiem tikai uz papīra. Starp citu, atbildība pilnībā gulstas uz personālu.
