Kā Sastādīt Mērķprogrammu

Satura rādītājs:

Kā Sastādīt Mērķprogrammu
Kā Sastādīt Mērķprogrammu

Video: Kā Sastādīt Mērķprogrammu

Video: Kā Sastādīt Mērķprogrammu
Video: Target Frame Initial Test - OnTarget Software 2024, Marts
Anonim

Mērķa programma ir viss darbību klāsts, kas vērsts uz konkrētas problēmas risināšanu. Šādai programmai jāietver veidi, līdzekļi mērķa sasniegšanai. Un tie nav obligāti valsts vai pašvaldību projekti - katra organizācija tādējādi var atrisināt aktuālus jautājumus.

Kā sastādīt mērķprogrammu
Kā sastādīt mērķprogrammu

Instrukcijas

1. solis

Mērķa programmas izstrāde sākas ar mērķu un uzdevumu noteikšanu, kuriem jāatbilst uzņēmuma attīstības stratēģijai. Tā varētu būt lūžņu likvidēšanas kampaņa, kas kopumā nodrošinās labāku produktu kvalitāti un zemākas izmaksas.

2. solis

Norādiet programmas nosaukumu, plānošanas objektu, ieviešanas laiku, norādiet par īstenošanu atbildīgo personu loku.

3. solis

Aprakstiet problēmu. Jums skaidri jānorāda problēmas risinājuma stāvoklis tagad, jānosaka kvalitatīvie un kvantitatīvie rādītāji, kas nopietni jāpielāgo. Norādiet neatbilstošu preču procentuālo daudzumu atbilstošajām kvalitātes prasībām. Uzziniet, kādi ir laulības cēloņi, kā jūs tos varat novērst.

4. solis

Sastādiet sarakstu ar darbībām, kuru mērķis ir atrisināt taktisko problēmu, šajā gadījumā, lai izslēgtu laulību.

5. solis

Nosakiet mērķa finansējuma avotus un apjomu pa periodiem. Summa jānosaka pirms programmas sākuma, un labāk līdzekļus tam piešķirt atsevišķā fondā. Izmaksu apjomā jāietver algas, preču un pakalpojumu iegāde, ieskaitot zinātnisko pētījumu izmaksas, pamatlīdzekļu un nemateriālo aktīvu iegādi utt.

6. solis

Nosauciet paredzamos rezultātus un, pamatojoties uz iekšējiem ziņojumiem, identificējiet konkrētus rādītājus, pēc kuriem jūs vērtēsiet kampaņas efektivitāti. Ir ļoti svarīgi atzīmēt, kādas būs bezdarbības sekas šajā virzienā.

7. solis

Pamatojoties uz visu paveikto darbu, sastādiet mērķprogrammas pasi, kur skaidri ierakstiet visus galvenos noteikumus. Iesniedziet šo dokumentu parakstīšanai ierēdnim un nododiet kopijas izpildītājiem.

8. solis

Ir jēga sākt mērķa uzņēmuma ieviešanu, kad ir iespējams kontrolēt norādīto darbību izpildi un mērķtiecīgu līdzekļu izlietojumu. Pirmkārt, apsveriet, vai gala rezultāts attaisnos naudu, kas ieguldīta problēmas risināšanā; ja jā, tad cik.

Ieteicams: