Kā Palielināt Peļņu Uzņēmumā

Satura rādītājs:

Kā Palielināt Peļņu Uzņēmumā
Kā Palielināt Peļņu Uzņēmumā

Video: Kā Palielināt Peļņu Uzņēmumā

Video: Kā Palielināt Peļņu Uzņēmumā
Video: Kā var palielināt peļņu nepalielinot ražošanas apjomu. 2024, Aprīlis
Anonim

Uzņēmuma mērogā jautājumu par to, kā palielināt peļņu, var atrisināt ne tikai palielinot apgrozījumu un attiecīgi palielinot ieņēmumus - kā tas visbiežāk notiek mazo uzņēmumu gadījumā. Henrijs Fords sacīja, ka nopelnītā nauda ir ietaupītā nauda. Tāpēc, lai palielinātu peļņu uzņēmumā, darbu ir iespējams uzbūvēt pēc iespējas efektīvāk, izmantojot minimālus laika un materiālo resursu izdevumus, kas galu galā rada nevajadzīgus izdevumus.

Kā palielināt peļņu uzņēmumā
Kā palielināt peļņu uzņēmumā

Instrukcijas

1. solis

Tradicionāli peļņas palielināšanas uzdevumu uzņēmumā var atrisināt, ietekmējot vienu no trim elementiem biznesa koordinātu sistēmā, kurā darbojas jebkurš uzņēmums:

• tirgus apjoms, • uzņēmuma aizņemtās daļas lielums, • rentabilitāte.

Tomēr pirmo divu problēmu risināšanai ir veltīts daudz mācību literatūras un apmācības kursu, kas faktiski ir saistīti ar mārketinga kompleksa vadību uzņēmumā. Tajā pašā laikā rentabilitātes pieaugums resursu optimizācijas dēļ nav plaši atspoguļots.

2. solis

Uzdevums palielināt peļņu uzņēmumā tiek atrisināts, veicot šādus pasākumus:

• izmaksu optimizācija, iegādājoties resursus;

• resursu pārvaldības izmaksu optimizācija;

• Biznesa procesu pilnveidošana / darbības izmaksu optimizācija.

3. solis

Praktiski izmaksu optimizēšana resursu iegādei nozīmē pastāvīgu piegādātāju tirgus uzraudzību, vienošanos par atlaidēm, liela apjoma produktu piegādi par iepriekš apstiprinātu fiksētu cenu (izņemot inflācijas ietekmi) un meklēšanu. jauni piegādātāji (arī no citiem reģioniem). Resursu pārvaldībai jābūt efektīvai: vispirms jāiekļauj uzskaites, pamatresursu pārvietošanas un izmantošanas sistēma. Novērsiet zādzības un visus trūkumus.

4. solis

Biznesa procesu uzlabošana un darbības izmaksu samazināšana nozīmē no jauna noteikt labi izveidotas attiecības starp biznesa vienībām, lai palielinātu to efektivitāti. Efektivitāte šajā gadījumā nozīmē maksimālu darba laika samazinājumu, kas nepieciešams vadības un administratīvo lēmumu pieņemšanai, nevajadzīgu departamentu funkciju dublēšanās novēršanu, kas kavē vienu uzņēmējdarbības procesu, kā arī ar fiksētajiem maksājumiem saistīto izmaksu (komunālie maksājumi, nodokļi) optimizāciju utt.)).

Ieteicams: