Defektu var atrast gan uzņēmuma noliktavā, gan tad, kad pircējs atdod nekvalitatīvu produktu. Atkarībā no tā, programma 1C: Enterprise tiek izmantota dažādu veidu kļūdainu produktu norakstīšanai. Tas ņem vērā arī atbildīgas personas klātbūtni un laulības labošanas iespēju.
Instrukcijas
1. solis
Palaidiet programmu 1C: Enterprise. Izsniedziet dokumentu "Atgriešana no pircēja", ja pēc pārdošanas tika atrasta prece ar trūkumiem. Atzīmējiet dokumenta slejā "Kvalitāte" - "Laulība". Ja defekts tika atrasts uzņēmuma noliktavā, tad tiek sastādīts dokuments "Produkta izlaišana", kurā kolonnā "Bojāto produktu skaits" norādīts atbilstošais numurs. Pēc tam jums ir jāizveido dokuments "Pārvietošanās pa noliktavām", ja preces tiek nosūtītas uz noliktavu labošanai. Ja defektu nav iespējams izlabot, produkti ir jānoraksta.
2. solis
Norakstiet laulību programmā "1C: Enterprise", aizpildot dokumentu "Bojāto krājumu norakstīšana". Ievērojiet produkta ar trūkumiem izmaksas, kas tiks atspoguļotas kontā 28 "Ražošanas defekti". Ja preces var izjaukt, tad tiek sastādīts dokuments "Krājumu kapitalizācija no laulības" un tajā norāda saņemto materiālu izmaksas, kuras tiek debetētas no 28. konta.
3. solis
Piešķiriet atbildības personai dažas laulības izmaksas. Šajā gadījumā tiek atvērts dokuments "Citas izmaksas", kurā norādīts darījumu veids "Norakstīšana". Norādiet summas un izmaksu posteni "Ražošanas laulība". Izvēlieties kontu 73.02 “Materiālo zaudējumu atlīdzināšanas aprēķini.
4. solis
Pārbaudiet laulības norakstīšanas pareizību programmā "1C: Enterprise". Lai to izdarītu, atveriet grāmatvedību. Ja viss ir izdarīts pareizi, defektu produktu norakstīšana no noliktavas tiks atspoguļota konta 43 "Gatavie izstrādājumi" kredītā un 28. konta debetā. Pēc tam tiek izlikti laulības analīzes materiāli. atspoguļots 10.1 konta "Izejvielas un materiāli" debetā. Mēneša noslēgums tiek veikts, pārskaitot uz konta 20 "Galvenā ražošana" debetu konta 28. kredīta atlikumu. Laulības nodošana labošanai tiek atspoguļota konta 10.1 kredītā un konta 28 debetā..
