Vadības zinātne - vadība, ietver daudzu funkciju izmantošanu, kas palīdz atrisināt pēdējo problēmu - uzņēmuma rentabilitātes palielināšanu. Konkrēti, grāmatvedību, uz kuras pamata tiek veiktas citas funkcijas, piemēram, kontrole, uzraudzība, motivācija, var attiecināt uz galvenajām vadības funkcijām.
Instrukcijas
1. solis
Grāmatvedība, ko veic gan īstermiņā, gan ilgtermiņā, sastāv no materiālu, faktu un notikumu identificēšanas un strukturēšanas gan visā uzņēmumā, gan tā struktūrvienībās. Katrā organizācijā obligātie grāmatvedības veidi ietver finanšu, grāmatvedības un nodokļu uzskaiti, kā arī vadības grāmatvedību, kas palīdz saglabāt statistiku, to analizēt un pieņemt optimālus vadības lēmumus, lai līdz minimumam samazinātu ražošanas un tās organizācijas izmaksas. uzņēmums. …
2. solis
Savukārt grāmatvedības funkcijas ietver materiālo un finanšu resursu pieejamības un izdevumu, darba resursu rotācijas, laika izmaksu un citu konkrētam ražošanas procesam raksturīgu parametru uzraudzību. Lielākajai daļai uzņēmumu galvenie grāmatvedības parametri ir daudzums, kvalitāte, laiks, izdevumi, izpildītāji. Īpašas programmatūras izmantošana ļauj reāllaikā ne tikai ņemt vērā visus nepieciešamos parametrus, bet arī tos uzraudzīt, t.i., kontrolēt tos noteiktā secībā, lai noteiktu to izmaiņas laika gaitā.
3. solis
Šāda uzraudzība ir pamats vadības darbību analīzei uzņēmumā, jo tas ļauj salīdzināt faktiskos iegūtos rezultātus ar plānotajiem, lai savlaicīgi veiktu nepieciešamās korekcijas. Visu sistēmu, kas ietekmē uzņēmuma darbību, analīze ļauj noteikt attiecības starp tām un noteikt, kā katras no tām ietekmē citu darbību. Izrādās, ka labi organizēta grāmatvedība galu galā palielina prognozēšanas precizitāti un plānošanas kvalitāti, kā arī ļauj palielināt darbinieku motivāciju.
4. solis
Tāpēc, organizējot grāmatvedību uzņēmumā, ir svarīgi ievērot tā pamatprincipus: nepārtrauktība, vispusība, faktu un notikumu fiksēšana tajos laika brīžos, kad tie notiek. Tieši šī grāmatvedība palīdzēs iegūt vispilnīgāko un uzticamāko informāciju par ņemtajiem parametriem un līdz ar to palielināt prognozēšanas precizitāti - vienu no galvenajiem vadības uzdevumiem. Turklāt grāmatvedības un uzraudzības rezultāti tiek izmantoti, lai palielinātu uzņēmuma produktu konkurētspēju, kas kalpo kā viens no kritērijiem, lai novērtētu tā darbības efektivitāti un līdz ar to arī visas tās vadības sistēmas darbības.
