Daudzi cilvēki sapņo par savu biznesu. Kā tas bieži notiek, saskaroties ar nepieciešamību patstāvīgi organizēt mazo biznesu no nulles, viņi zaudē savu bijušo drošinātāju. Varbūt tas ir pat vislabākais. Jo pat mazajā biznesā ir tādi, kas patiešām var uzlikt šo grūto slogu.
Instrukcijas
1. solis
Parasti mazajiem uzņēmumiem ir šādas īpašības:
• Organizācijas salīdzinošā vienkāršība (atkarīgs no biznesa jomas);
• neliels darbinieku skaits;
• finanšu resursu ierobežošana veidošanās stadijā;
• Parasti organizatoru pieredzes trūkums šāda biznesa vadīšanā. Protams, katrā konkrētā gadījumā mazo biznesu var organizēt cilvēki, kuriem ir sakari, jo, piemēram, tiek izveidoti dažādi lipīgi uzņēmumi. Administratīvo resursu var izmantot arī kā neatņemamu un izšķirošu konkurences priekšrocību. Tas viss notiek, taču mēs šos gadījumus neizskatīsim, jo tiem nav masveida rakstura.
2. solis
Uzsākot mazo biznesu no nulles, ir jēga kādu laiku strādāt neformāli. Protams, galīgā izvēle ir jūsu izvēle, taču labāk ir iziet oficiālās birokrātisko reģistrāciju procedūras pat tad, ja esat pārliecināts, ka tas nebūs veltīgi, un jūsu bizness netiks slēgts pēc mēneša neveiksmīga darba, bet ir dzīvotspējīgs un var barot gan jūsu darbiniekus, gan jūs …
3. solis
Laika gaitā tiks iegūta biznesa vadības pieredze. Personāls tiek arī pieņemts darbā, pārbaudīts un pārbaudīts. Visas šīs vadītāja personīgās īpašības un kompetences rodas it kā pašas no sevis. Bet, kas attiecas uz finanšu resursiem, jau pašā sākumā ir jārīkojas racionāli un stingri. Tā kā tieši finanses ir uzņēmējdarbības pastāvēšanas faktors, kas atbalsta dzīvību. Šajā ziņā svarīga loma ir šādai pieejai finanšu pārvaldībai kā sāknēšana. Šī koncepcija mums radās no angļu valodas, un praktiski tā sakrīt ar vairākiem principiem, kas ļauj organizēt mazo biznesu ar minimālām izmaksām: • tērēt pēc iespējas mazāk (strādāt mājās, meklēt lētākās nomas telpas, atturēties no algas maksāšana par īsu un ilgu laiku);
• piekrītu daudz darīt par daļu no pārdošanas vai par brīvu, • risināt sarunas ar piegādātājiem par preferenciāliem samaksas nosacījumiem;
• iesaistīties jomās, kas nekavējoties ienes naudu;
• pēc iespējas aizkavēt dažādus maksājumus, kavēt norēķinus ar piegādātājiem, komunālos maksājumus utt.
• Ja jūsu bizness kaut kādā ziņā ir unikāls, par maksu nodrošiniet franšīzi savu produktu vai biznesa idejas izmantošanai.
