Kā Izkļūt Uzņēmumam No Krīzes

Satura rādītājs:

Kā Izkļūt Uzņēmumam No Krīzes
Kā Izkļūt Uzņēmumam No Krīzes

Video: Kā Izkļūt Uzņēmumam No Krīzes

Video: Kā Izkļūt Uzņēmumam No Krīzes
Video: Kā no krīzes iznākt vēl stiprākiem? Atbalsts #Covid19 skartiem uzņēmumiem! 2024, Maijs
Anonim

Krīze var rasties daudzu iemeslu dēļ. Piemēram, vispārējās tirgus nestabilitātes, neefektīvas vadības vai nepareizi izvēlētas attīstības stratēģijas dēļ. Protams, problēmu ir daudz vieglāk novērst nekā tikt galā ar tās sekām. Bet gadās, ka jebkura vadības personāla rīcība nevar novērst krīzi. Un tad jums jāstrādā ārkārtīgi nestabilos apstākļos.

Kā izkļūt uzņēmumam no krīzes
Kā izkļūt uzņēmumam no krīzes

Instrukcijas

1. solis

Samaziniet izmaksas. Veiciet personāla tīrīšanu. Ugunsdzēsēju darbinieki, kuri ļaunprātīgi veic savu darbu. Viņu pienākumus var sadalīt starp esošajiem darbiniekiem. Vai arī nolīgt cilvēkus, kuri labāk pildīs tās pašas funkcijas. Katram cilvēkam būtu jādara savs darbs perfekti.

2. solis

Ugunsdzēsēju darbinieki, kurus firma neprasa. Nav vērts tērēt naudu aktivitātēm, kas organizācijai ir otršķirīgas. Nav vērts uzturēt lielu personālu, ja jūs varat tikt galā ar mazāk personālu. Daudzās organizācijās grāmatvežu personāls ir nevajadzīgi palielināts. Ja jums ir līdzīga situācija, atstājiet tikai nelielu skaitu apzinīgu darbinieku.

3. solis

Samaziniet nomas izmaksas, ja telpas nav jūsu. Jūs varat atteikties no dažām telpām vai vienoties ar īpašnieku par maksu samazināšanu. Centieties samazināt savus komunālos maksājumus un kancelejas preču izmaksas.

4. solis

Pārraugiet savu konkurentu sniegumu. Viņi, iespējams, ir mainījuši cenas vai paplašinājuši darbības jomu. Analizējiet, cik ļoti jums nepieciešamas šādas izmaiņas. Ieviesiet racionālas izmaiņas uzņēmumā.

5. solis

Paplašiniet savas darbības jomas. Padomājiet, kādus papildu produktus vai pakalpojumus jūs varat piedāvāt patērētājam. Analizējiet izmaksu līmeni un paredzamos ienākumus. Ja izmaiņas drīz atmaksājas, ielieciet tās.

6. solis

Ja ražojat kādas preces, samaziniet to iesaiņošanas izmaksas. Piemēram, var izmantot lētākus materiālus.

7. solis

Veicināt pārdošanu. To var panākt, mainot pārdošanas nodaļas motivācijas sistēmu. Palieliniet procentuālo daudzumu, kādu katrs vadītājs saņem par darījumu, un samaziniet viņu algu. Uzraugiet pārdošanas nodaļu.

8. solis

Palieliniet savus reklāmas izdevumus. Meklējiet jaunas iespējas, kā palielināt sava produkta atpazīstamību. Noteikti reklamējiet savu vietni dažādās meklētājprogrammās.

Ieteicams: