Iestādes attīstības programma ir kā biznesa plāns. Tikai tajā aprakstīti ne tikai izdevumu un ienākumu posteņi, bet arī posmi, kas uzņēmumam jāiziet, lai sasniegtu iecerēto, kā arī metodes, kuras plānots izmantot.
Tas ir nepieciešams
Microsoft Power Point programma
Instrukcijas
1. solis
Lai uzrakstītu iestādes attīstības programmu, izstrādājiet savas organizācijas galvenos mērķus. Piemēram, tas var būt kvalitatīvu pakalpojumu sniegšana un zināma peļņa. Padomājiet par to, kas jādara, lai sasniegtu šos mērķus.
2. solis
Punktā uzskaitiet galvenos uzņēmuma galveno mērķu sasniegšanas posmus. Iekļaujiet tur visu: profesionāla personāla pieņemšanu darbā, konkurentu analīzi, mārketinga izpēti par klientu auditorijas vajadzībām, pakalpojumu kvalitātes uzlabošanu vai jaunu tehnoloģiju ieviešanu.
3. solis
Ja jūsu iestāde jau pastāv, lūdziet visu jomu vadītājus nosūtīt jums vēlmes uzņēmuma attīstībai. Tas palīdzēs jums izprast departamentu reālās vajadzības, kā uzlabot to darbību un kā rīkoties, lai sasniegtu galvenos mērķus. Visticamāk, šīs aptaujas laikā tiks noskaidroti papildu (sekundārie) mērķi vai parādīsies pat cits galvenais. Noteikti iekļaujiet tos attīstības programmā.
4. solis
Izklāstījis mērķus un to sasniegšanas posmus, pārejiet pie metodēm. Apmācību ceļā varat uzlabot darbinieku kvalifikāciju. Uzlabot motivāciju - ieviešot prēmijas. Konkurentu analīze palīdzēs jums uzzināt, kā modificēt produktu vai pakalpojumu, lai izdevumi būtu mazāki un ienākumi lielāki. Katram attīstības programmā iekļautajam posmam norādiet pēc iespējas vairāk metožu. Ja jums ir paveicies un pirmais ir veiksmīgs, pārējais nebūs vajadzīgs. Pretējā gadījumā jums būs vēl vairākas iespējas problēmas risināšanai.
