Kontroles diagrammas ir joslu diagrammas, kuras tiek attēlotas, pamatojoties uz konkrētiem mērījumu datiem par produkta vai procesa veiktspēju dažādos laika intervālos. Tie ļauj mums apsvērt rādītāju izmaiņu dinamiku un tādēļ nākotnē kontrolēt pašu procesu.
Instrukcijas
1. solis
Kontroles diagrammas no parastajām diagrammām atšķiras tikai ar papildu horizontālām līnijām. Šīs rindas norāda statistiski pieņemamu izmaiņu kontroles robežas (augšējo un apakšējo) aplūkotajā vai izmērītajā vērtībā, kā arī visu mērījumu vidējo lielumu.
2. solis
Uzzīmējiet diagrammas augšdaļu un pēc tam apakšdaļu. Lai to izdarītu, izveidojiet vidējo vērtību līniju un pēc tam nosakiet noteiktas (maksimāli pieļaujamās) šo vērtību robežas izskatāmā rādītāja maksimāli iespējamā samazinājuma un palielinājuma veidā.
3. solis
Atzīmējiet grafikā attiecīgās vērtības izmaiņas. Punktus, kas tiek izkārtoti izmaiņu veidā kontrolkartē, var veidot ne tikai konkrēta procesa rādītāja tiešu mērījumu, bet arī noteiktu rādītāju grupas kopējās vērtības rezultātā, kas tika iegūti tajā pašā laika periodā. Piemēram, šī kumulatīvā metrika var ietvert mērījumu grupas vidējo lielumu, novirzes vērtību, vidējo defektu vērtību uz produkcijas vienību un defektu procentuālo daudzumu.
4. solis
Nosakiet rādītāju izmaiņas vadības diagrammā laika gaitā. Tādā veidā jūs varat precīzi zināt, kad un kā notika procesa izmaiņas, un tādējādi izveidot pamatu to turpmākai pārvaldībai. Piemēram, ja vadības diagrammā ir parādīts kāds atsevišķs vērtības gadījums, kas pārsniedz kontroles robežas, tad nav jāveic nekādas darbības, lai labotu attiecīgo procesu. Bet, ja kontroles diagramma atspoguļo aplūkojamā rādītāja asimetrisku pārvietojumu (ilgākā laika periodā) attiecībā pret vidējās vērtības līniju, tad šim procesam nepieciešama steidzama iejaukšanās un noteiktu koriģējošu darbību pieņemšana.
