Firmas strādā peļņas nolūkos, jo tā ir uzņēmējdarbības jēga un galvenais mērķis. Lai noteiktu grāmatvedības un ekonomisko peļņu, jums jāizmanto uzņēmuma bilances dati.
Instrukcijas
1. solis
Peļņa ir ienākumu pārsnieguma summa virs izdevumiem. Uzņēmuma finanšu dokumentācijā izšķir divas šī jēdziena šķirnes: grāmatvedības un ekonomiskās. Lai noteiktu grāmatvedības peļņu, jums jāaprēķina kopējā produkcijas pārdošanas summa un no tās jāatskaita kopējā izmaksu summa, kas saistīta ar preču ražošanu un pārdošanu.
2. solis
Produktu pārdošanas apjoms ir ienākumi, kas gūti no tā pārdošanas, uzņēmuma galvenie naudas ieņēmumi, kas atspoguļo tā ražošanas darbību rezultātus. Šī ir mērķa vērtība, kas tiek noteikta ražošanas stratēģijas izstrādes stadijā, un tās sasniegšana ļoti ietekmē uzņēmuma finansiālo stabilitāti.
3. solis
Ražošanas un pārdošanas izmaksas ir visas preces izmaksas. Tās sastāv no materiālu izmaksām materiālu un aprīkojuma iegādei, samaksai par darba laiku, citām sociālajām iemaksām, kā arī pieskaitāmajām izmaksām, kas saistītas ar gatavās produkcijas transportēšanu, uzglabāšanu un reklamēšanu.
4. solis
Lai noteiktu uzņēmuma ekonomisko peļņu, no grāmatvedības peļņas summas jāatskaita papildu izdevumi, kas tajā netika ņemti vērā. Šāda veida izmaksas ietver paša uzņēmēja izmaksas, piemaksas darbiniekiem un atskaitījumus ierēdņiem. Tas ņem vērā arī tā saukto iespēju ieguvumu, kas ir peļņa, ko uzņēmums varēja nopelnīt citos apstākļos. Piemēram, izvēloties citu ražošanas modeli vai citu pašu kapitāla vai trešo personu kapitāla struktūru.
5. solis
Ar jebkāda veida ienākumiem, izņemot likumā noteiktos atbrīvojumus, tiek uzlikti nodokļi. Pēc tam, kad peļņa ir samazināta par nodokļu maksājumu summu, tā kļūst tīra, t.i. tā galvenā ienākuma daļa, kas paliek paša uzņēmuma rīcībā un ko var izmantot ražošanas paplašināšanai.
6. solis
Tomēr peļņa ne vienmēr ir pozitīva. Šajā gadījumā būtu jāveic vairāki pasākumi, piemēram, jāpieņem kvalificētāka darbinieku komanda vai jāuzlabo esošo prasmes. Turklāt jūs varat iegādāties modernāku aprīkojumu, mainīt piegādātāju, samazināt biroju, noliktavu nomas, reklāmas uc izmaksas. Ja tas netiks izdarīts, uzņēmums drīz bankrotēs vai to pārņems cita, veiksmīgāka organizācija.
