Zaudējumu samazināšana uzņēmumā palīdz palielināt peļņu. Tajā pašā laikā ir nepieciešams analizēt uzņēmuma finanšu rādītājus un detalizēti apsvērt iegūtos rezultātus.
Instrukcijas
1. solis
Analizējiet savas organizācijas ražošanas darbības un novērtējiet visu izmaksu iespējamību. Mēģiniet samazināt viesmīlības un vadības prēmijas vai prēmijas.
2. solis
Informējiet savus darbiniekus par iespējamo algu samazinājumu uz noteiktu laiku. Ja iespējams, mēģiniet kompensēt darbinieku algas samazinājumu ar kaut kādiem nemateriāliem labumiem.
3. solis
Samaziniet personālu, ja ir nepieciešami lieli izmaksu ietaupījumi. Šajā gadījumā neaizmirstiet par to paziņot darbiniekiem vismaz 2 mēnešus iepriekš. Iepriekš saskaņojiet savas darbības ar darba inspekciju.
4. solis
Neslēdziet līgumus ar apšaubāmu investoru un piegādātāju starpniekiem vai mērķiem, kas ir tālu no ekonomiskiem ieguvumiem (piemēram, palīdzība saistītiem uzņēmumiem). Savukārt, ja piegādātāji jums ir radījuši zaudējumus, tad jums ir jāvēršas tiesā, lai atgūtu zaudētos līdzekļus.
5. solis
Uzraudzīt tirgu. To var izdarīt pats vai ar speciālistu palīdzību. Tas palīdzēs jums identificēt apstākļus, kas kavē jūsu produkta reklamēšanu vai jūsu organizācijas veiktspēju.
6. solis
Samaziniet ražošanas izmaksas, ja jūsu uzņēmums nodarbojas ar tās ražošanu. Palieliniet preces pārdošanas cenu. Neaizmirstiet vienoties par pastāvīgajiem klientiem par jaunām cenām.
7. solis
Pērciet populārākās preču grupas lielos daudzumos, saņemot ievērojamas atlaides. Palieliniet preču izmaksas arī tirdzniecības uzņēmumiem. Noteikti vienojieties par šīm cenām ar nodokļu iestādi un tirdzniecības inspekciju. To darot, ņemiet vērā vispārējo tirgus stāvokli.
8. solis
Apdrošiniet sava uzņēmuma īpašumu. Ja nākotnē radīsies zaudējumi dažās situācijās, kuras jūs nevarat kontrolēt (dabas katastrofa, zādzība), tad, ņemot vērā apdrošināšanas gadījuma īstenošanos, tie jums tiks atlīdzināti.