Jebkurā organizācijā jābūt personai ar spējām un zināšanām ekonomisko rādītāju izpētes jomā. Tā ir atbildīga arī par izmaksu analīzes veikšanu. Izmaksu dinamika ir sava veida organizācijas "impulss", kas jāuzrauga, un tam ir īpašas metodes.
Instrukcijas
1. solis
Vispirms tiek veikta horizontālā analīze. Novietojiet pārskatu dokumentus priekšā un salīdziniet absolūtos izdevumu rādītājus skaitliskā izteiksmē analizētajā periodā. Ja ir notikušas krasas izmaiņas, tad pētījuma laikā ir jāņem vērā pat laiks pirms attiecīgā perioda sākuma. Šajā analīzes posmā tiek mutiski formulēti nākamā darba mērķi, jo tiek veikts sākotnējais finansiālās situācijas novērtējums organizācijā. Tomēr ar horizontālo analīzi vien nepietiek, ir jāturpina pētījumi dziļākā līmenī.
2. solis
Veikt vertikālo analīzi. Aprēķiniet dažādu veidu izdevumu īpatnējo svaru to kopējā apjomā. Izšķir parastos, nestrādājošos, darbības un ārkārtas izdevumus. Parastās izmaksas ir saistītas ar tiešu preču un pakalpojumu ražošanu. Izdevumi, kas nav saistīti ar darbību, nav saistīti ar preču pārdošanu, tie ietver nomas maksu, aizdevumu procentus, juridiskās izmaksas. Darbības izdevumi ir organizācijas normālas darbības izdevumi, kas nepieciešami katru dienu, bet arī nav tieši saistīti ar preču un pakalpojumu ražošanu. Piemēram, algas aprēķināšanas izmaksas, sabiedrisko notikumu atskaitījumi, nolietojums.
3. solis
Jums arī jāanalizē individuālie tēriņi katra veida izdevumos, kas ļauj identificēt nevēlamās tendences problēmas sākumposmā. Bieži vien šajā analīzes posmā ir iespējams identificēt neatbilstošus tēriņus un saskatīt draudus organizācijas labklājībai.
4. solis
Lai noskaidrotu izmaksu rādītāju izmaiņu pamatcēloņus, bieži ir jāveic izmaksu faktoru analīze, kuru labāk uzticēt profesionāļiem. Viņi identificēs mainīgo saistību un izdarīs secinājumus par to, kuri rādītāji ir jāmaina, lai izdevumi būtu piemērotāki.
