Visi sociālo organizāciju veidi ir nedaudz līdzīgi un nedaudz atšķirīgi. Tas nav pārsteidzoši, jo viņi galvenokārt sastāv no cilvēkiem ar atšķirīgu raksturu un temperamentu. Vēsturiskā procesa gaitā ir izveidoti noteikti likumi, kas optimizē cilvēku darbību uzņēmējdarbības ietvaros. Apsvērsim galvenos.
Instrukcijas
1. solis
Jaunās informācijas izpratnes likums: jo vairāk jums ir zināšanu par konkrētu tēmu, jo ātrāk notiks jauna materiāla asimilācija. Attiecīgi pastāvīgi jāuzlabo darbinieku kvalifikācija.
2. solis
Ziņojuma saprotamības likums: jo daudzveidīgāks materiāls (tabulas, diagrammas, videoklipi utt.) Tiek prezentēts, jo augstāka būs saprotamība.
3. solis
Saskaņošanas likums: jebkurā informatīvā ziņojumā cilvēks vispirms dzird to, ko viņš ir noregulējis dzirdēt. Tāpēc jebkuras sanāksmes sākumā ir jānosaka galvenais mērķis.
4. solis
Informācijas stabilitātes likums: vispirms iegūtā informācija vienmēr būs ticamāka nekā sekundārā informācija. Līdz ar to jauna informācija darbiniekiem jāpaziņo pēc iespējas ātrāk.
5. solis
Optimālās slodzes likums: katram cilvēkam ir noteikta darba norma, kuru izpildot viņš sasniegs pēc iespējas augstākus rezultātus. Liels apjoms var nobiedēt darbinieku, mazs liek jucināties.
6. solis
Konkurences likums: attīstot konkurences garu starp atsevišķiem darbiniekiem vai departamentiem, uzņēmuma efektivitāte palielinās.
7. solis
Demokrātijas likums: ļaujot darbiniekiem piedalīties uzņēmuma vadībā, jūs varat ievērojami palielināt darba motivāciju. Turklāt lielākā daļa darbinieku šajā procesā sāks būt radošāki, palielināsies atbildība un interese par rezultātiem.
8. solis
Vadības lēmumu konsekvences likums: vadības lēmums, neatkarīgi no mēroga un sarežģītības, ir vispusīgi jāizstrādā un jāanalizē.
9. solis
Sociālās harmonijas likums: attīstot sociālo kultūru firmā, jūs paaugstināsiet darba ražīgumu un darba efektivitāti.
10. solis
Efektivitātes sasniegšanas likums: jebkurš uzņēmuma mērķis jāsasniedz visefektīvākajā veidā.
11. solis
Zinātniskās pamatotības likums: visiem vadības lēmumiem jāpamatojas uz zinātnisku pieeju un metožu izmantošanu.
12. solis
Oriģinalitātes likums: jebkurai organizācijai ir struktūra, kuras izmantošana ļauj sasniegt visefektīvākos rezultātus.
