Organizēt biznesu nav viegli. It īpaši, ja jums ir jāpārvalda plašs personāls un liels aktīvu skaits. Katram vadītājam jāatceras viens noteikums, bez kura pārvaldība nav iespējama: jebkura uzņēmuma galvenais uzdevums ir gūt peļņu. Turklāt spēlē tādi vadības instrumenti kā īstermiņa un ilgtermiņa plānošana, ekonomiskā analīze, grāmatvedība un vadības grāmatvedība.
Instrukcijas
1. solis
Tātad, kā noteikt uzņēmuma ienākumus? Pirmkārt, jums ir jāizdomā, no kā var sastāvēt šie ienākumi. Pirmkārt, tā ir nauda, kas saņemta tieši no produkta (saražota vai tālākpārdota) vai pakalpojuma pārdošanas. Citiem vārdiem sakot, uzņēmuma bruto peļņa. Otra peļņas sastāvdaļa, dīvaini, ir izmaksas.
Izmaksas ir nauda, kas iztērēta preču ražošanai vai pārdošanai, vai pakalpojumu sniegšanai. Izmaksas ir nemainīgas un mainīgas. Fiksētās izmaksas ir pārvaldīšanas un administrēšanas izmaksas, algas, aktīvu (tas ir, ražošanas objektu, ēku un būvju) uzturēšana, īre utt.
2. solis
Mainīgās izmaksas ietver naudu, kas iztērēta materiāla, no kura izgatavots produkts, iegādei vai paša produkta iegādei (ja mēs runājam par tālākpārdošanu). Pakalpojumu sniegšanas gadījumā - to sniegšanas izmaksas.
3. solis
Tātad pēdējais sarakstā, taču nebūt ne pēc nozīmības, palika peļņas sastāvdaļa - nodokļi. Kāpēc sarakstā ir pēdējais? Tas ir vienkārši - nodokli aprēķina, pamatojoties uz nodokļa bāzi un procentu likmi. Savukārt ar nodokli apliekamo bāzi aprēķina, pamatojoties uz bruto ienākumiem un izdevumiem.
4. solis
Rezultāts: uzņēmuma ienākumi (vai tīrā peļņa) = bruto peļņa - (mainīgās izmaksas + fiksētās izmaksas) - nodokļi.
Tādējādi jūs esat saņēmis četrus rādītājus, kurus var aprēķināt naudas izteiksmē. Tātad, tos aprēķinot, jūs varat viegli aprēķināt uzņēmuma ienākumus. Turklāt šie rādītāji ir galvenie instrumenti plānošanai un analīzei. Ar viņu palīdzību jūs varat prognozēt ienākumus, optimizēt izmaksas.
