Kā Aprakstīt Organizācijas Darbību

Satura rādītājs:

Kā Aprakstīt Organizācijas Darbību
Kā Aprakstīt Organizācijas Darbību

Video: Kā Aprakstīt Organizācijas Darbību

Video: Kā Aprakstīt Organizācijas Darbību
Video: Ņujorkas latviešu organizāciju sveicieni Latvijas neatkarības 103. gadadienā. 18.NOV.2021. 2024, Aprīlis
Anonim

Visu pakāpju vadītājiem periodiski tiek prasīts pārstāvēt savu organizāciju. Tam, pirmkārt, ir jāsastāda pilnīgs tā apraksts, lai ieinteresētu topošos partnerus un investorus sadarboties.

Kā aprakstīt organizācijas darbību
Kā aprakstīt organizācijas darbību

Instrukcijas

1. solis

Apsveriet turpmākā uzņēmuma apraksta darbības jomu. Tas ir atkarīgs no uzņēmuma darbības sarežģītības, mēroga un pašas prezentācijas biznesa idejas. Pamatinformāciju veido pilns un saīsināts uzņēmuma nosaukums, atspoguļojot tā mātes iestādi, norādot nozari, kurā notiek uzņēmējdarbība (lauksaimniecības vai rūpnieciskā ražošana, sniegto pakalpojumu apjoms, transports, celtniecība utt.).

2. solis

Norādiet: uzņēmuma dibināšanas gads, tā atrašanās vieta. Aprakstiet vadības struktūru, uzskaitiet nodaļu sarakstu, sniedziet to mijiedarbības un pakļautības diagrammu. Nosauciet uzņēmuma organizatorus, tā īpašniekus (īpašniekus un vadītājus), kuri tieši ietekmē darba stabilitāti, tēlu tirgū.

3. solis

Aprakstiet uzņēmumu pēc īpašumtiesību formas (pašvaldības, valsts, privāts) un darbības (LLC, OJSC uc) saskaņā ar Viskrievijas īpašumtiesību klasifikatoru (OKFS) un Viskrievijas organizatorisko un juridisko klasifikatoru veidlapas (OKOPF).

4. solis

Uzskaitiet prioritārās darbības, kas radīs vislielāko peļņu. Aprakstot produktu, aprakstot tā mērķi, uzticamību un kvalitāti, norādot visas nepieciešamās tehniskās un ekonomiskās īpašības. Lūdzu, sniedziet informāciju par pieejamajām licencēm un to noteikumiem.

5. solis

Ziņo par darbinieku skaitu, infrastruktūras attīstības pakāpi (transporta pakalpojumi, inženiertīkli); ekonomiskās saites (ar izejvielu piegādātājiem, patērētājiem). Svarīga informācijas daļa ir finanšu un ekonomiskie rādītāji: līdzekļu un pārdošanas vērtība. Novērtējiet visu veidu resursus: aprīkojumu, krājumus, nemateriālos aktīvus, parādu un pašu līdzekļus.

6. solis

Uzsveriet galvenos darbības mērķus ar paredzamiem darbības rezultātiem. Tie var būt sociālie un ekonomiskie, kā arī atšķirīgi laika grafiki. Ir nepieciešams, lai mērķi būtu izmērāmi, atbilstu uzņēmuma resursiem, pozīcijām. Izsakiet tos kvantitatīvā izteiksmē, piemēram, pārdošanas ieņēmumos un peļņā (%).

Ieteicams: