Jebkurš veiksmīgs bizness jāsāk ar plānošanu, kam seko tirgus izpēte. Tirgus izpēte, tās segmentēšana, visspēcīgāko un interesantāko spēlētāju apraksts - tas viss noteikti radīs izpratni par tā vietu. Noformējot potenciālā patērētāja portretu, nosakot mērķauditorijas izvēli, motivāciju, kas to virza, pērkot konkrētu produktu - tas viss arī palīdz nekļūdīties ar virziena izvēli.
Tas ir nepieciešams
- - juridiskas personas reģistrācija;
- - biznesa plāns;
- - mārketinga plāns.
Instrukcijas
1. solis
Izstrādājiet biznesa ideju, citiem vārdiem sakot, nākotnes biznesa ideju. Tam jābūt reāli realizējamam un tas nedrīkst būt pretrunā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem. Ir reizes, kad paziņas vienbalsīgi saka, ka ideja lauzt ne santīma nav tā vērts un ka šāds bizness manā dzīvē nekad netiks reklamēts. Bet, ja tajā pašā laikā mums pašiem ir pārliecība, ka lietas var notikt, mums ir jārīkojas. Kā saka sakāmvārds: "Labāk nožēlot to, ko izdarījāt, nevis to, ko neizdarījāt." Piemēram, Amerikā ir daudz veiksmīgu uzņēmumu, kas dara lietas, par kurām mēs, prātīgi domājoši reālisti, pat nesapņotu. Tikai viens piemērs: kaķu parūku firmas apgrozījums 2010. gadā bija 1,4 miljoni USD. Citiem vārdiem sakot, neatkarīgi no tā, cik absurdi izklausās jūsu ideja, ja tā ir pareizi izstrādāta, pareizi reklamēta un prezentēta mērķauditorijai īstajā laikā un īstajā vietā, jūs esat izveidojis veiksmīgu biznesu.
2. solis
Sastādiet biznesa plānu. Neatkarīgi no tā, ko jūsu uzņēmums gatavos ražot vai pārdot, skaitļiem jābūt nākotnes biznesa centrā. Biznesa plāns vienmēr sākas ar aprakstošu daļu, kuras algoritms var izskatīties šādi: produkts vai pakalpojums - mērķauditorija - kāpēc viņai tas vajadzīgs - kāpēc viņa to iegādāsies no jums. Pēc atbildes uz šiem jautājumiem dodieties uz ražošanas daļu. Tajā aprakstiet, kādi resursi (finanšu, cilvēku utt.) Nepieciešami, lai sāktu ražošanu vai sāktu darbību. Trešā daļa ir finansiāla, tā atspoguļo fiksētās un mainīgās izmaksas, paredzamo peļņu no viena produkta vai pakalpojuma pārdošanas, bruto peļņu utt. Tajā arī paredzēts aprēķināt izeju uz rentabilitātes punktu.
3. solis
Reģistrējiet juridisku personu. Nomājiet biroju vai ražošanas telpas atkarībā no izvēlētā biznesa veida. Ja nepieciešams, iegūstiet atļaujas. Dažām darbībām nepieciešama papildu licencēšana. Kamēr jūs izlemjat organizatoriskos jautājumus, algojiet darbiniekus. Labāk to uzticēt personāla atlases aģentūrai, visā pasaulē viņi mēģina piesaistīt ārpakalpojumus. No otras puses, viss ir atkarīgs no jūsu lietas lieluma. Lieliem uzņēmumiem ir izdevīgāk izveidot savu personāla nodaļu.
4. solis
Izstrādājiet mārketinga plānu, kurā var iekļaut arī pārdošanas plānu. Lai gan šīs divas jomas nav apvienotas, tās ir tik cieši saistītas viena ar otru, ka principā tās var apvienot jēdzienā "mārketings". Plānā obligāti ir sadaļas par reklamēšanu, PR, lojalitātes programmām un arī tieši par pārdošanu. Ja viss tiek izdarīts pareizi, veiksme ir garantēta.
