Lielākās mazumtirdzniecības ķēdes Magnit iegāde VTB kļuva par sensāciju. Faktiskais bankas pārziņā esošais uzņēmuma pārskaitījums forumā Sočos lika aizmirst par visiem citiem notikumiem. Interesenti sekoja tirgus reakcijai, darījuma dalībnieku emocijām un mēģināja analizēt notikuma cēloņus.
Lielākais akcionārs, kurš ir arī Magnit dibinātājs Sergejs Galitskis, pārdeva 29,1% akciju. Bijušais īpašnieks nolēma paturēt tikai 3% akciju sev. Līgumu abas puses parakstīja Soču forumā. Kopumā darījums sasniedza 138 miljonus rubļu.
Novietojiet visus punktus
Galitsky lēmums par šķiršanos no uzņēmuma nebija viegls. Pirmās sekundes viņš kavēja emocijas. Bijušais galvenais īpašnieks runāja lēnām, pārdomājot katru vārdu.
Bijušais ķēdes īpašnieks kā pārdošanas iemeslu nosauca nākotnes perspektīvu trūkumu. Investori bija vīlušies Magnit, akciju cena manāmi kritās. Galitskis plāno pārcelties uz Krasnodaru, kur attīstīs jaunatnes futbolu.
Kontrolpakete nepieder nevienam akcionāram. Galitskis ar viņu izšķīrās 2011. gadā. Tāpēc toni nosaka tas, kuram ir bloķējošā likme. Uzņēmums paliks publisks.
Ar struktūras veidošanu un turpmākās attīstības stratēģijas izstrādi galvenokārt nodarbosies jaunais VTB akciju turētājs.
Atjaunināšana ir sākusies
Jau iecelts jauns “Magnit” direktors Hačaturs Pombuhčans. Iepriekš viņš bija postfinanšu direktors un valdes priekšsēdētājs. Par jauno padomes vadītāju kļuva bijušais ekonomiskās drošības un organizatorisko jautājumu direktors Aslans Šhačemukovs.
Darījums ar VTB analītiķiem sagādāja vilšanos. Tā kā iegūtā daļa ir nedaudz mazāka par trešdaļu, jaunajam īpašniekam nevajadzētu paziņot par izpirkšanu mazākuma akcionāriem. Šī attieksme pret investoriem tiek interpretēta kā negatīva.
Akciju izpirkšana ar atlaidi manāmi ietekmēja akciju cenas. Vērtspapīru vērtība jau ir kritusies, un tos arī pārdeva ar atlaidi. Tas nerada optimismu.
Situācija tiek interpretēta kā nopietnu problēmu klātbūtne uzņēmumam, kuras, visticamāk, netiks atrisinātas tuvākajā nākotnē.
Arī Galicka personības ietekme uz "magnētu" bija grandioza. Nav iespējams pateikt, kā uzņēmuma attīstība notiks bez viņa.
VTB neiegādā pirmo aktīvu vietējā mazumtirdzniecības tīklā: tā jau pieder Lenta. Bet tagad banka ir kļuvusi par lielāko akcionāru vienā no mazumtirdzniecības līderiem. Iespējama arī turpmāka iegādes tālākpārdošana.
Darījuma iemesli
Nav skaidrs, kāpēc mazumtirdzniecībai, kas nav vislabākajā stāvoklī, bija vajadzīga banka, kurai šādi ieguldījumi ir sveši. Formāli akciju pirkšana tiek uztverta kā valsts sektora paplašināšanās segmentā, kurā valstij agrāk praktiski nebija līdzdalības. Tiesa, par to ir pāragri izdarīt secinājumus.
Visticamāk, ka iegāde ir daļa no krīzes vadības stratēģijas. Lai kontrolētu patēriņa preču pamata iepakojumu cenas, šāda iegāde tiek interpretēta kā pareizs lēmums. Tādējādi valsts varēs samazināt iedzīvotāju patēriņu un nodrošināt cilvēkus ar precēm par zemāku cenu.
Pastāv viedoklis, ka "Magnit" iegāde lieliski iekļaujas valsts centienu stratēģijā pārvaldīt loģistiku un preču klāstu. Magnit transporta un loģistikas resursus plānots apvienot ar Krievijas pastu.
Tā rezultātā palielināsies paku piegādes punkti un attīstīsies interneta tirdzniecība. Partnerība būs pamats jauna nozīmīga spēlētāja parādīšanās tirdzniecības tirgū.
Aliansē var iestāties arī Lenta hipermārketi, kur VTB ieguva nelielu daļu. Abus pirkumus var apvienot. Tomēr "Lenta" un "Magnit" preses dienesta pārstāvji atteicās komentēt šādas attīstības iespējamību.
