Ja vēlaties atvērt mazumtirdzniecības veikalu, sāciet ar tirgus izpēti. Izpētiet tirgus stāvokli un veiciet patērētāju vēlmju analīzi. Salīdzinot vienu ar otru, jūs varat noteikt, kuriem produktiem ir vislielākais pieprasījums un kuru produktu trūkums.
Tas ir nepieciešams
Biznesa plāns, mārketinga plāns, sortimenta saraksts, telpas, tirdzniecības aprīkojums, personāls
Instrukcijas
1. solis
Sastādiet biznesa plānu. Pēc mārketinga pētījumu veikšanas tā ir pirmā lieta, kas jādara. Neaizmirstiet iekļaut sadaļas par ieguldījumiem un finansēm. Cita starpā šajās sadaļās ir atsevišķi jānorāda fiksētās un mainīgās izmaksas, jāpaziņo starpība un jānorāda arī paredzamā peļņa. Ja jūs izlaidīsit jebkādu informāciju, jūs nevarēsiet saprast, vai jūsu bizness būs atdodams.
2. solis
Izstrādājiet mārketinga plānu. To saprot kā pasākumu sarakstu, kuru mērķis ir veicināt uzņēmējdarbību, piesaistīt pircējus un akcijas, kas palielina vidējo čeku. Lai mazumtirdzniecības veikals būtu rentabls, mārketinga plāns ir jāuzņemas atbildīgi. Ideālā gadījumā tajā vajadzētu būt arī tādām sadaļām kā reklāma un PR.
3. solis
Sāciet izvēlēties istabu, kas atbildīs nepieciešamajiem nosacījumiem. Tie var ietvert: vietu, kopējo platību, saimniecības telpu klātbūtni (kas ir īpaši svarīgi pārtikas preču veikaliem), pietiekamu elektroenerģijas daudzumu, iespēju sakārtot nepieciešamo aprīkojumu utt.
4. solis
Iegūstiet atļauju no pārvaldes iestādēm - Rospotrebnadzor un Ugunsdzēsības inspekcijas. Tas var nedarboties pirmo reizi. Šajā gadījumā ņemiet vērā un novērsiet visus esošos trūkumus un vēlreiz zvaniet viņu pārstāvjiem. Bez uzraudzības iestāžu atļaujas jūs nevarēsiet reģistrēt kases aparātu, kā arī iegūt alkohola licenci (atkal, ja mēs runājam par pārtikas preču veikalu).
5. solis
Nomājiet personālu. Atkarībā no pārdošanas apjoma jums ir jābūt kontakta zonas darbiniekiem (pārdevēji, konsultanti, kasieri), tehniskās apkopes (iekrāvēji, apkopēji) un vadības darbiniekiem (vadītājs, preču speciālists, administrators). Plānojot personāla plānošanu, norādiet darba grafiku. Parasti vadības personāls strādā 5 dienas nedēļā ar divām brīvām dienām. Vienīgie izņēmumi ir preču eksperti. Viņi, tāpat kā visi pārējie strādnieki, strādā maiņās.
6. solis
Iegādājieties tirdzniecības un tehnoloģiskās iekārtas, kā arī kases aparātus. Pēdējiem jābūt reģistrētiem. Apsveriet automatizācijas sistēmu, kas ir neaizstājama mūsdienu mazumtirdzniecības veikalos.
7. solis
Pasūtiet produktu. Atkarībā no uzņēmējdarbības specifikas, labāk, ja katram produkta veidam ir nevis viens piegādātājs, bet vismaz divi piegādātāji. Ja kāds no tiem beigsies, jūsu plaukti nebūs tukši.
