Tirgū jebkura veida vai cita līmeņa līderim ir jāpārstāv sava organizācija. Tajā pašā laikā ir svarīgi kompetenti sagatavot tā pilnu aprakstu. Īpaši svarīgi ir biznesa plānošanā konsekventi sistematizēt vissvarīgāko informāciju par uzņēmumu: partneri un investori īpaši uzmanīgi lasa uzņēmuma aprakstu.
Instrukcijas
1. solis
Uzņēmuma apraksta darbības joma nosaka tā darbības sarežģītību, apjomu un pašu biznesa nodomu pārstāvēt organizāciju. Galvenajā informācijā ir pilns un saīsināts uzņēmuma nosaukums, tiek saukts tā mātesuzņēmums, norādīta nozare, kurā tā veic uzņēmējdarbību (rūpniecības, lauksaimniecības produkcijas ražošana, pakalpojumi, celtniecība, transports utt.). Tiek izsniegts sertifikāts: uzņēmuma dibināšanas gads, tā atrašanās vieta. Ieteicams skaidri parādīt vadības struktūru, uzskaitīt departamentu sarakstu, sniegt to pakļautības un mijiedarbības shēmu. Ir svarīgi nosaukt uzņēmuma organizatorus, īpašniekus (īpašniekus), tos vadītājus, no kuriem ir atkarīga uzņēmuma darba stabilitāte un tēls tirgū.
2. solis
Saskaņā ar Viskrievijas īpašuma formu klasifikatoru (OKFS) jebkuram uzņēmumam ir raksturīgas īpašumtiesību formas (valsts, pašvaldību, privātās utt.), Saskaņā ar Viskrievijas organizatorisko un juridisko formu klasifikatoru (OKOPF) - izmantojot šo darbības veidu (OJSC, LLC utt.) … Norādiet šīs pozīcijas. Pēc tam aprakstiet prioritārās darbības, kas radīs vislielāko peļņu. Raksturojot produktu, ir svarīgi aprakstīt tā mērķi, kvalitāti, uzticamību, norādīt galvenās tehniskās un ekonomiskās īpašības un ievērot likumīgās prasības. Nepieciešams norādīt, kuri uzņēmuma uzņēmējdarbības veidi ir licencēti un cik ilgi.
3. solis
Svarīga ir informācija par darbinieku skaitu, infrastruktūras attīstības pakāpi (inženiertīkli, transporta pakalpojumi); ekonomiskās saites (izejvielu piegādātāju, patērētāju tuvums). Svarīga informācijas daļa ir galvenie darbības finansiālie un ekonomiskie rādītāji: pamatlīdzekļu izmaksas, pārdošana. Aprakstā ir jānovērtē visu veidu resursi: aprīkojums, krājumi, nemateriālie aktīvi, parāds un pašu līdzekļi.
4. solis
Raksturojot uzņēmumu, ir svarīgi uzsvērt tā darbības galvenos mērķus. Šajā gadījumā mērķi tiek saprasti kā paredzamie darba rezultāti. Mērķi nosaka un definē uzņēmējdarbības specifiku. Mērķi laika ziņā var būt ekonomiski un sociāli - īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa. Tiem jābūt izmērāmiem, saistītiem ar resursiem, uzņēmuma stāvokli tirgū un tiem jābūt sasniedzamiem. Konkrētie mērķi jāizsaka kvantitatīvā izteiksmē - attiecībā uz pārdošanas apjomu, ienākumiem, peļņu (%), ražošanas apjomu pieauguma tempiem, pakalpojumiem. Ieteicams uzskaitīt firmas, organizācijas, ar kurām nodibināti oficiāli un neoficiāli kontakti par izejvielu piegādi, produktu pārdošanu, sadarbību kreditēšanas jomā, revīziju utt.
