Lai bizness veiksmīgi attīstītos, nepieciešama laba un spēcīga komanda. Lai to izdarītu, uzņēmējam būs jāiemācās pareizi izvēlēties pareizos cilvēkus. Kā to izdarīt?
Pirmkārt. Jums jāsadarbojas ar aktīviem cilvēkiem, kuri negaidīs priekšnieku norādījumus, bet sāks rīkoties paši. Viņi nav pieraduši tikt pielāgoti, tāpēc strādā tikai un vienīgi rezultāta labā.
Slinki cilvēki, kuri vispār nezina, kas ir atbildība un disciplīna, jebkurā biznesā nodara tikai kaitējumu. Tie ir jāizdzen, jo jūs nevarat uzkrāt soda naudas, un ir bezjēdzīgi tos pārtaisīt.
Tāpēc intervijās galvenajam mērķim vajadzētu būt šādam: izvēlēties tos cilvēkus, kuri paši veido savu dzīvi un netērē laiku nepiedienīgi. Viņi pastāvīgi strādā sev un vienlaikus cenšas mainīt apkārtējo pasauli.
Komandas veidošanas noteikumi
Pirmkārt, jums jānoskaidro kandidāta tuvākās nākotnes plāni. Un pats galvenais, kas viņu motivē dzīvē, papildus finansiālajai stabilitātei un materiālajai bagātībai. Būtu jauki uzzināt par iepriekšējo pieredzi, par komandu. Ja jūs paslīdat frāzi: "Priekšnieks ir idiots!", Tad jums vajadzētu padomāt par to.
Intervija ir tikai pirmais, bet ne pēdējais posms. Tas nevar pilnībā atklāt cilvēku. Tāpēc bez pārbaudes uzdevuma nekur. Ir viena ļoti vienkārša, bet efektīva tehnika. Dodiet katram kandidātam mazus projektus un brīvību. Nav mājienu, komentāru vai kontroles. Pilnīga pašrealizācija. Un paši labākie noteikti sevi pierādīs, veicot šo uzdevumu.
Neaizmirstiet par visbiežāk pieļautajām kļūdām.
Pirmā un kritiskākā kļūda. Nez kāpēc uzņēmēji mēdz pieņemt darbā līdzīgus cilvēkus. Tas jo īpaši attiecas uz iesācējiem uzņēmējiem. Viņi pieņem darbā tos pašus potenciālos uzņēmējus un tērē viņiem laiku un naudu apmācībai. Bet nez kāpēc šie studenti pēc veiksmīgas prakses aizbēg un uzsāk savu biznesu? Un tas notiek ļoti bieži. Tāpēc vienmēr ir vērts atcerēties, ka labākie darbinieki ir no tiem darbiniekiem, kuriem stabilitāte un finansiālā drošība ir priekšgalā. Tas ir obligāti, lai uzzinātu intervijā.
Otrā kļūda. Es gribētu paņemt tos cilvēkus, kuriem nepieciešama palīdzība. Bet kā ar sasniegtajiem rezultātiem? Tāpēc, ka tiem ir galvenā loma jebkurā biznesā. Ja cilvēks tos neizrāda, tad laiks tiek izniekots, peļņas nav. Neņem darbā radus vai draugus. Būs ļoti grūti viņus atlaist.
Trešā kļūda - kandidāts man patika. Ir vērts atkārtot, ka galvenais ir rezultāti, kurus sasniedz cilvēks. Spriežot pēc tādiem kritērijiem, kādi jums patīk vai nepatīk, ir nepamatoti un riskanti.
Jums nevajadzētu ņemt vērā uzņēmējus, kuriem nav iekšēja kodola un disciplīnas. Viņi ir pieraduši iet līdzi plūsmai un viņiem ir nepārtraukti jābūt “stumtiem”, un tas palēnina procesu kopumā.
Veiksmīga uzņēmēja uzdevums ir iedvesmot, vadīt. Tāpēc visi slinki un slinki cilvēki jāizslēdz intervijas posmā. Un tas ir pietiekami, lai dotu viņiem pārbaudi, un viss kļūs skaidrs.
