Uzņēmuma attīstības stratēģijas izstrāde nozīmē īpaša ilgtermiņa plāna sagatavošanu konkrēta mērķa sasniegšanai. Sastādot to, ir vērts koncentrēties vai nu uz izmaksu samazināšanu uzņēmumā, vai uz ļoti specializētu ražošanu.
Instrukcijas
1. solis
Veiciet nozares analīzi, kurai pieder jūsu uzņēmums, un nosakiet virkni ilgtermiņa pasākumu, lai sasniegtu konkrētus mērķus, atkarībā no:
- uzņēmuma konkurētspēja;
- resursu apjoms, kas būs vajadzīgs mērķu sasniegšanai;
- laiks, kas atvēlēts noteiktu problēmu risināšanai, kas saistītas ar uzņēmuma organizāciju.
2. solis
Stratēģiskajā plānā kopumā jābūt šādiem punktiem:
- savas nozares attīstības tendences;
- jūsu uzņēmuma pozīcija nozarē;
- jūsu uzņēmuma attīstības galvenie mērķi;
- finanšu uzdevumi, kas jāatrisina mērķu sasniegšanai;
- darbības konkurences priekšrocību radīšanai;
- uzņēmuma reorganizācijas pasākumi, kas nepieciešami mērķu sasniegšanai.
3. solis
Tirgū ir trīs galvenie uzņēmuma stratēģijas izstrādes veidi, ņemot vērā visus vispārējā plāna punktus. Ja uzņēmuma reorganizācijas laikā jūs nolemjat panākt maksimālu preču ražošanas un pārdošanas izmaksu samazinājumu, jums būs jāstiprina materiāltehniskā un inženiertehniskā bāze, kā arī jānodrošina preču piegādes un mārketinga sistēmas darbība. produktiem.
4. solis
Otrā tipa uzņēmumi koncentrējas uz specializāciju preču ražošanā, lai pēc iespējas īsākā laikā radītu nenoliedzamas konkurences priekšrocības. Tomēr, lai to izdarītu, jums būs jāpieņem liels skaits augsti kvalificētu mārketinga, dizaina un pētniecības un attīstības profesionāļu. Turklāt būs nepieciešamas ievērojamas izmaksas gan par jūsu augsto tehnoloģiju produkcijas nodrošināšanu ar parastu personālu, gan par nepieciešamā aprīkojuma iegādi.
5. solis
Trešais stratēģijas veids nozīmē fiksāciju vienā tirgus segmentā un visu ražošanas jaudu koncentrāciju šajā segmentā. Lai to izdarītu, jums būs jāveic nopietna analīze ne tikai par savu nozari, bet arī par citām nozarēm, kuru produkti ir ieinteresēti jūsu mērķauditorijā. Izvēloties trešo veidu, jūs varat vai nu sasniegt maksimālu preču ražošanas izmaksu samazinājumu savā uzņēmumā, vai arī pasludināt sevi par uzņēmumu, kas specializējas dažos konkrētos jūsu nozares ražoto preču veidos.