Atrast labu biznesa partneri ir grūti. Daudzi biznesa projekti beidzas ar neveiksmi partneru nesaskaņu dēļ. Tomēr līdzīgi domājošu cilvēku komandā ir daudz vieglāk sasniegt augstus rezultātus nekā tad, ja rīkojies viens pats.
Prioritātes un vērtības
Katram cilvēkam ir savs vērtību kopums, viņš patstāvīgi nosaka sev prioritātes un izceļ sev svarīgākās. Pirms atrodat biznesa partneri, jums jāizlemj, kas jums ir visvērtīgākais, kādas prioritātes jūs izvirzāt pāri visam? Ir ārkārtīgi svarīgi atrast kopīgu valodu ar savu partneri. Turpmākajā darbā jums var būt daudz nesaskaņu vai pat konfliktu. Atcerieties, ka lielākā daļa no tām nenotiek tāpēc, ka daži no jums kļūdās, bet tikai tāpēc, ka dažām lietām piešķirat dažādas nozīmes. Meklējiet partneri, kurš dalās jūsu viedoklī un kuram ir kopīgas prioritātes.
kopīgs mērķis
Labai partnerībai ir būtisks kopīgs mērķis. Veidojot kopuzņēmumu, jums un jūsu partnerim vajadzētu būt skaidram par to, uz ko jūs tiecaties, tas palīdzēs izvairīties no interešu konfliktiem. Vienkārša vēlme gūt peļņu nevar kalpot kā kopīgs mērķis. Partneriem var būt dažādas idejas par peļņu, tās lielumu, sadalījumu starp akcionāriem utt. Noteikti noskaidrojiet, vai jums ir kopīgs mērķis ar potenciālo partneri, uzziniet, ko viņš vēlas iegūt no kopīga biznesa. Darbs akli, neapspriežot kopīgas darbības, ir tuvredzīgs. Šāds bizness gandrīz noteikti beigsies ar neveiksmi.
Veltījums
Apņemšanās sasniegt mērķi var ietekmēt arī sadarbības produktivitāti. Ja esat gatavs strādāt 12 stundas dienā un jūsu partneris tajā pašā laikā kopējam biznesam velta tikai 5-6 stundas, starp jums var rasties konfliktsituācija. Jums var šķist, ka partneris pienācīgi nepilda savas saistības. Viņam, protams, nav pienākuma strādāt tieši tik daudz, cik jūs, bet starp jums ir jābūt savstarpējai sapratnei un pastāvīgai produktīvai komunikācijai attiecībā uz jūsu kopīgo lietu.
Sadarbības periods
Neatkarīgi no tā, cik interesants un izdevīgs ir kopējais bizness, katra partnera personiskā interese gandrīz vienmēr dominē pār vispārējo. Jums jābūt gatavam tam, ka viens no partneriem pārtrauks uzņēmējdarbību, piemēram, patstāvīgai tālākai attīstībai. Izvēloties biznesa partneri, iepriekš ar viņu vienojieties par sadarbības mērķiem un laika horizontiem. Tas ļaus jums vienoties par skaidru sadarbības plānu, kā arī sagatavot stratēģiju biznesa sadalīšanai, kad visi jūsu mērķi ir sasniegti. Šāda pieeja partnera izvēlei ietaupīs daudz laika, kā arī morālo spēku, kad būs jāpabeidz kopīgs projekts.
