Finanšu plānošana aptver visus svarīgos uzņēmuma darbības aspektus. Turklāt tas nodrošina sākotnēju kontroli pār darbaspēka, naudas un materiālo resursu parādīšanos un izmantošanu, kā arī rada labus apstākļus organizācijas finansiālā stāvokļa uzlabošanai.
Instrukcijas
1. solis
Lapas pašā augšpusē ierakstiet: "Ienākumu un izdevumu plāns". Pēc tam atzīmējiet gadu, kurā šis dokuments ir sastādīts.
2. solis
Izveidojiet tabulu ar 6 kolonnām. Pirmajā no tām pirmajā slejā "galvenē" ierakstiet: "Indikators". Tālāk otrajā slejā norādiet pirmo ceturksni, trešajā - otro, ceturtajā - trešo, piektajā - ceturto ceturksni un pēdējā rakstā: "kopā".
3. solis
Aizpildiet tabulas datus. Uzskaitiet ienākumu un izdevumu rādītāju nosaukumus: - pārdošanas ieņēmumi; - importēto preču izmaksas; - bruto peļņa no pārdošanas; - vispārējās ražošanas izmaksas; - pārdošanas izmaksas; - reklāmas izmaksas; - vadības personāla atalgojuma summa; - citas izmaksas; - peļņa.
4. solis
Katru ceturksni aizpildiet metrikas vērtības. Lai to izdarītu, varat izmantot iepriekšējo periodu bilanci un, pamatojoties uz šiem datiem, parādīt plānotās vērtības.
5. solis
Aprēķiniet kopsummas. Šajā gadījumā visus iegūtos datus ievadiet pēdējā kolonnā. Lai aprēķinātu šādas vērtības, katram rādītājam jāapkopo visas ceturkšņu summas.
6. solis
Atcerieties, ka finanšu plānošanai uzņēmumā jābūt saistītai ar ekonomiskās aktivitātes prognozēšanu un jābalstās uz plāna rādītājiem (ražošanas un pārdošanas apjoms, kapitālieguldījumu plāns, ražošanas izmaksu aprēķini utt.). Tomēr finanšu plāna veidošana nevar būt vienkāršs ražošanas rādītāju aritmētisks aprēķins dažos finanšu rādītājos.
7. solis
Plānošanas procesā identificējiet rezerves saimniecībās, kas nav iekļautas standarta rādītājos, un atrodiet veidus, kā visefektīvāk izmantot uzņēmuma ražošanas jaudu. Noteikt veidus, kā efektīvāk tērēt naudu un materiālos resursus.
