Nesen arvien biežāk ziņās un tematiskajos rakstos varat atrast riska pārvaldības jēdzienu. Un tagad daudzi eksperti runā par riska pārvaldību kā par atsevišķu vadības sistēmu.
Instrukcijas
1. solis
Katra organizācija, vai tā būtu maza kompānija ar pieciem darbiniekiem, vai milzīga starptautiska korporācija, saskaras ar riskiem. Protams, riski, ar kuriem tā saskaras, ir atkarīgi arī no uzņēmuma lieluma. Lai izprastu riska pārvaldību kā vadības sistēmu, ir svarīgi definēt uzņēmuma mērķus.
2. solis
Visizplatītākais uzņēmuma mērķis ir gūt peļņu. Tomēr jāatzīmē, ka šis mērķis slēpj dziļākus uzdevumus, proti, uzņēmuma attīstību, stabilu darbību, paplašināšanos utt. Saņemot pietiekamu peļņu, pat neliels uzņēmums pamazām iegulda saņemtos līdzekļus tālākai attīstībai. Šajā sakarā risku novēršana un spēja tos pārvaldīt kļūst par svarīgu uzdevumu jebkuram uzņēmumam.
3. solis
Riska pārvaldība ir vērsta uz darba organizēšanu, lai mazinātu riska pakāpi nenoteiktā ekonomiskajā situācijā. Šī ir visa riska pārvaldības sistēma, kā arī dažāda veida attiecības: ekonomiskās, finanšu, juridiskās utt. Riska pārvaldība ietver gan stratēģiju, gan vadības taktiku.
4. solis
Ja riska pārvaldību uzskatām par vadības sistēmu, tad tajā var atšķirt divas apakšsistēmas: vadības objektu un subjektu. Pārvaldības objektu saprot kā pašu risku un riskantus kapitālieguldījumus, kā arī ekonomiskās attiecības starp saimnieciskām vienībām. Šādu attiecību piemēri ir attiecības starp biznesa partneriem, konkurentiem, klientu un piegādātāju utt. Vadības priekšmets tiek saprasts kā īpaša cilvēku grupa, kas veic objekta darbību.
5. solis
Izmantojot riska pārvaldību, ir iespējams noteikt nākotnes novirzes no aprēķinātajiem rezultātiem, pēc kura tās var pārvaldīt. Tomēr pareizai riska pārvaldībai nepieciešama skaidra atbildības sadale gan starp augstāko vadību, gan visos līmeņos. Augstākajai vadībai vienlaikus būtu jārīkojas gan kā riska pārvaldības sistēmas ieviešanas iniciatorei, gan kā kontroles struktūrai. Pieņemtajiem lēmumiem nevajadzētu būt pretrunā ar likumdošanu, starptautiskajiem aktiem un uzņēmuma iekšējiem dokumentiem.
6. solis
Šobrīd dažādās pasaules valstīs pastāv vairāki riska pārvaldības standarti. Tie ietver: Eiropas riska pārvaldnieku asociāciju federācijas riska pārvaldības standartu, Austrālijas un Jaunzēlandes riska pārvaldības standartu, Apvienotās Karalistes riska pārvaldības prakses kodeksu, ISO 31000: 2009 riska pārvaldību. Starptautiskās standartizācijas organizācijas (ISO) principi un vadlīnijas.
