Mērķis ir veikto darbību mērķis vai nozīme, vēlamais rezultāts. Tās sasniegšanas panākumi ir atkarīgi no tā, vai mērķis ir pareizi formulēts. SMART (specifiski, izmērāmi, sasniedzami, atbilstoši, laika ierobežoti) mērķu paņēmieni, kas izstrādāti 1965. gadā, ir atraduši plašu pielietojumu pārvaldībā, kas ļauj pavisam vienkārši un efektīvi saprast, cik gudrs ir individuāls mērķis vai uzdevums.
Tas ir nepieciešams
- - piezīmju grāmatiņa;
- - pildspalva.
Instrukcijas
1. solis
Konkrētums. Mērķim jābūt formulētam, precīzam, nepārprotamam un visiem vienlīdz skaidram. Piemēram, lai palielinātu organizācijas tīro peļņu.
2. solis
Mērāmība. Mērķim jābūt izmērāmam, kvalitatīvam un / vai kvantitatīvam. Šis kritērijs palīdzēs novērtēt mērķa sasniegšanas pakāpi. Piemēram, palieliniet organizācijas tīro peļņu par 25% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu.
3. solis
Sasniedzamība. Mērķim jābūt sasniedzamam. Piemēram, palielināt organizācijas tīro peļņu par 25% salīdzinājumā ar pagājušo gadu, samazinot ražošanas izmaksas. Nav jēgas izvirzīt mērķus, kurus nevar sasniegt.
4. solis
Nozīme. Mērķim jābūt jēgpilnam (svarīgam), t.i. tā sasniegšana var būtiski mainīt lietu stāvokli.
5. solis
Ierobežots laiks. Mērķis būtu jāierobežo laikā ar noteiktu periodu. Atkarībā no mērķa sarežģītības tā sasniegšanas periods var būt, piemēram, diena, mēnesis vai gads. Mērķi, kas ir neierobežoti laikā, visticamāk, tiks palaisti garām.
