Vai vēlaties īstenot savu jauno ideju un nezināt, ar ko sākt? Jūsu idejas praktiskai īstenošanai jums noteikti būs nepieciešams projekts. Tomēr, lai īstenotu savu projektu praksē un gūtu peļņu, jums patiešām ir jānovērtē tā īstenošanai nepieciešamo ieguldījumu apjoms. Galvenais projekta novērtēšanas kritērijs ir tā izmaksas. Tas ietver iespējamās kopējās resursu izmaksas visiem jūsu projektā paredzētajiem darba veidiem.
Instrukcijas
1. solis
Katram projekta posmam tiek veikti aprēķinu aprēķini. Pirmais posms ir pirms projekta (provizoriska) projekta izmaksu tāme. Ir nepieciešams novērtēt izmaksu "lieluma kārtību", jo vēl nav iespējams patiešām noteikt visu nepieciešamo darba apjomu projekta īstenošanai. Atšķirība no reālajām izmaksām šeit var svārstīties no? 25% līdz + 75%, precīzāku izmaksu noteikšana šajā posmā ir nepraktiska.
2. solis
Turpmāk projekta gaitā jums būs nepieciešama precīzāka tāme, tā sauktās aplēstās izmaksas. Jūs varat pieņemt šo aprēķinu ar kļūdu no 10% līdz + 25%.
3. solis
Pēdējais posms ir projekta galīgā tāme, t.i. norunātās bāzes cenas pieņemšana. Šo pārdošanas cenu nevar samazināt par vairāk nekā 5% un pārsniegt vairāk nekā par 10%.
4. solis
Ir vairākas vispārpieņemtas metodes projekta izmaksu aprēķināšanai, tās varat izvēlēties atkarībā no nepieciešamās precizitātes un jūsu iespējām attiecībā uz aprēķināšanas izmaksām. Apsvērsim tos sīkāk.
5. solis
Sākotnējo metodi projekta darba izmaksu aprēķināšanai var noteikt "no augšas uz leju". Jūs varat to izmantot, lai apkopotu ekspertu aprēķinus par izmaksām, kas nepieciešamas projekta sākumposmā, kad jums vēl nav pietiekami daudz informācijas par projektu. Izmantojot šo metodi, projektu var novērtēt pēc viena no darbības rādītājiem, kas neprasa lielas izmaksas, bet arī nedod augstu precizitātes pakāpi, kuru var aprēķināt tikai ar detalizētāku novērtējumu.
6. solis
Izmantojot “no apakšas uz augšu” metodi, ir iespējams noteikt projekta galīgo tāmi. Metode ļauj novērtēt izmaksas detalizētajos projekta līmeņos un pēc tam tās apkopot vispārīgākos līmeņos ar pēdējo posmu - iegūstot visa projekta kopējās aplēstās izmaksas. Izmantojot šo metodi, jo sīkāku informāciju pievienosiet apsvērumam, jo precīzāki būs rezultāti. Tomēr iepriekšminētā novērtējuma veikšanas izmaksas, protams, būs lielākas.
7. solis
Novērtēšanas no augšas uz leju variācija ir “analogā” metode. Nosaukums runā pats par sevi, t.i. ir iespējams izmantot esošos datus par iepriekš īstenoto projektu izmaksām. Jo lielāka ir projektu līdzība, jo precīzāka ir aplēse.
8. solis
Vēl viena variācija ir parametru metode. Ir jāatrod šāds projekta parametrs, kas, ja tiks mainīts, radīs proporcionāli vienādas izmaiņas izmaksās un visā projektā
