Budžets ir uzņēmuma ienākumu un izdevumu sadales sistēma. Ideāla situācija ir tad, kad tā ir līdzsvarota, tas ir, starp pieejamo finansēšanas avotu un līdzekļu izmantošanas virzieniem nav deficīta (deficīta) vai pārpalikuma (pārpalikuma).
Instrukcijas
1. solis
Lai sasniegtu līdzsvarotu budžetu, jums jāatrod optimālā attiecība starp uzņēmuma finanšu rādītājiem. Tajā pašā laikā ir jāievēro šādi kritēriji, lai sasniegtu plānoto peļņu un rentabilitāti.
2. solis
Pirmkārt, budžetam nevajadzētu būt deficītam. Visiem ienākumiem no uzņēmuma darbības būtu jāsedz kārtējie izdevumi, tostarp par ārējo finansēšanas avotu (aizdevumu un aizņēmumu) atmaksu, kā arī jānodrošina neplānotu maksājumu segšana, ja kavējas norēķini ar darījumu partneriem.
3. solis
Otrkārt, jāņem vērā peļņas norma, ko plāno uzņēmuma īpašnieki, kā arī iespēja izlaist jaunus produktus vai ieviest tehnoloģiskās līnijas, kā arī uzņēmuma peļņas noraidīšana. Turklāt, sabalansējot budžetu, jāņem vērā uzņēmuma ilgtermiņa attīstības stratēģija.
4. solis
Lai izveidotu budžetu saskaņā ar iepriekš minētajiem kritērijiem, varat izmantot šādu algoritmu. Pirmkārt, tiek sastādīta shēma, kurā uzņēmuma darba apstākļi tiek pieņemti kā standarti. Šajā gadījumā tiek noteikts pārdošanas apjoms, norēķinu metodes ar darījumu partneriem, kā arī peļņas un rentabilitātes apjoms, pamatojoties uz to reālākajiem rādītājiem.
5. solis
Tad tiek pārskatītas norēķinu metodes piegādātājos un pircējos, un tiek izvēlēts visefektīvākais, ņemot vērā visas iespējamās atlaides un uzcenojumus. Un arī tiek noteikta norēķinu sistēma ar darījumu partneriem (pirms vai pēc preču nosūtīšanas).
6. solis
Turklāt tiek izveidots un apstiprināts līdzsvarots budžets. Uz tā pamata tiek veidota uzņēmuma kredītpolitika, un saskaņā ar to tiek noslēgti visi līgumi ar partneriem.
