Apgrozāmā kapitāla optimālā apjoma noteikšana ir būtiska sastāvdaļa gan pašreizējam, gan jaunajam projektam. Bruto un neto apgrozāmā kapitāla noteikšana ir nepieciešama veiksmīgas uzņēmuma darbības vadības politikas izstrādei.
Instrukcijas
1. solis
Apgrozāmo līdzekļu nepieciešamību parasti aprēķina atkarībā no to vietas un lomas ražošanā. Piemēram, rietumos ir pieņemts vairāk uzmanības pievērst debitoru parādu pārvaldībai un bezmaksas naudas vajadzību noteikšanai. Krievijā tradicionāli lielāks uzsvars tiek likts uz naudas pārvaldīšanu, kas nepieciešama ieguldījumiem krājumos.
2. solis
Efektīva izejvielu, palīgmateriālu un pamatmateriālu krājumu pārvaldība ir nepieciešama nepārtrauktai ražošanas nodrošināšanai ar noteikta veida materiālajiem resursiem. Apgrozāmā kapitāla un līdz ar to arī krājumu noteikšana bieži vien kļūst par politisku uzdevumu viena uzņēmuma kontekstā. Šajā procesā saduras ražošanas darbinieku, plānošanas pakalpojumu un pārdošanas nodaļu intereses. Pēdējie kopā ar mārketinga pakalpojumiem atbalsta krājumu palielināšanu visos ražošanas posmos, lai netraucētu ienākošo pasūtījumu piegādi un nodrošinātu kvalitatīvu klientu apkalpošanu. To pašu viedokli uzskata ražošanas darbinieki, kuriem liels krājumu apjoms nodrošina elastību, kad palielinās pieprasījums, un samazina traucējumu un dīkstāves risku. Savukārt plānošana un finanšu pakalpojumi iebilst pret liela apjoma krājumu uzkrāšanu. Viņi cenšas samazināt šo apjomu līdz minimālajam līmenim, lai palielinātu apgrozāmo līdzekļu apgrozījumu un samazinātu uzglabāšanas izmaksas.
3. solis
Lai atrisinātu interešu konfliktus, nosakot apgrozāmos līdzekļus, vadībai ir skaidri jāsaprot katra viedokļa plusi un mīnusi. Starp krājumu palielināšanas trūkumiem ir šādi: palielinātas uzglabāšanas izmaksas, vajadzība pēc papildu uzglabāšanas vietas, pārāk daudz apgrozāmo līdzekļu piesaistīšana krājumos, krājumu pasliktināšanās riska un nelikvīdu krājumu apjoma palielināšanās. Nepietiekamu krājumu līmeni var izraisīt šādas problēmas: zaudējumi un samazināta produktivitāte iekārtu dīkstāves dēļ, ražošanas ritma traucējumi, ražošanas programmas traucējumi, reālo un potenciālo klientu zaudējumi, zaudētā peļņa nepietiekamas ražošanas dēļ gatavie produkti.
4. solis
Apgrozāmā kapitāla noteikšanas problēmu var noteikt ar spēcīgāku jebkuras struktūras ietekmi uzņēmumā. Tomēr labāk būtu atrisināt jautājumu visaugstākajā līmenī, lai noteiktu optimālāko variantu uzņēmumam. Ir jāatrod kompromiss starp likviditāti un apgrozījumu, starp riskiem un izmaksām. Arvien vairāk uzņēmumu, nosakot apgrozāmā kapitāla optimālo vērtību, ir tendēti uz viedokli "mazāk ir labāk", aizstājot to ar shēmu "krājumi nenovērš problēmas".
