Ar rentabilitāti saprot uzņēmējdarbības rentabilitāti vai uzņēmuma darbību kopumā, kā arī tās atsevišķās sastāvdaļas: ražošanu un pārdošanu. Runājot par nozares vai biznesa rentabilitāti, mēs domājam tās darbības efektivitāti, rentabilitāti.
Instrukcijas
1. solis
Ir zināms, ka peļņa ir svarīgs uzņēmuma darbības rādītājs. Bet tas nenodrošina objektīvu biznesa novērtējumu, neļauj salīdzināt vairāku uzņēmumu darbu. Rentabilitātes rādītājs ļauj precīzāk novērtēt organizācijas sniegumu. Runājot par biznesa rentabilitāti, tie nozīmē, cik izdevīgi un pievilcīgi tie ir investoriem.
2. solis
Ja tiek novērtēta preču rentabilitāte, tad tiek noteikta no pārdošanas saņemtās peļņas summas attiecība pret tās ražošanas un pārdošanas izmaksām. Aprēķinot ražošanas rentabilitāti kopumā, tiek noteikta atmaksāšanās, t.i. peļņas un ražošanas izmaksu attiecība. Pēdējie ietver aprīkojuma, ražošanas iekārtu nolietojumu un remontu, algas darbiniekiem, kuri ražo produktus, utt.
3. solis
Rentabilitātes rādītājus parasti aprēķina kopumā. Ir vairāki rentabilitātes veidi. Tie visi ir apvienoti trīs galvenajās grupās: ražošanas rentabilitāte, produkti un kapitāls. Ražošanas rentabilitāte kopumā parasti tiek sadalīta vispārējās un aprēķinātās. Ražošanas kopējā rentabilitāte ir peļņas attiecība pret uzņēmuma aktīvu gada vidējo vērtību. Paredzēto rentabilitāti aprēķina, proporcionāli peļņai atskaitot obligātos maksājumus, iemaksas fondos un maksājumus par bankas aizdevumiem un aktīvu gada vidējo vērtību.
4. solis
Produkta rentabilitāte ir peļņas un izmaksu attiecība. Tas parāda, cik lielu peļņu uzņēmums saņems par katru ieguldīto izmaksu vienību. Kapitāla atdeve ir tīrās peļņas attiecība pret kopējo progresīvo fondu summu (pašu kapitāls vai aizņemtais kapitāls).
5. solis
Jebkurš uzņēmums ir ieinteresēts palielināt rentabilitāti. Šim nolūkam tiek veiktas tādas darbības kā produkcijas ražošanas un pārdošanas apjoma palielināšana, tās kvalitātes uzlabošana, izmaksu samazināšana, efektīvas cenu sistēmas izveide, jaunu nozaru un tehnoloģiju ieviešana utt.
