Uzņēmums jāorganizē tā, lai darbinieki būtu motivēti palielināt nesamo peļņu, un tajā pašā laikā tie nebūs nozīmīga izdevumu pozīcija.
Tas ir nepieciešams
dators
Instrukcijas
1. solis
Ja jums ir jāatver uzņēmums, pierakstiet visas darbības, kurās uzņēmums būs tieši iesaistīts. Aprēķiniet apjomu un aprēķiniet cilvēku skaitu, kas vajadzīgs, lai uzņēmums gūtu peļņu. Galvenais faktors šajā gadījumā ir pienākumu sadalījums starp vairākiem darbiniekiem un atbildības sadalījums tādā veidā, ka iepriekšējā panākumi ir atkarīgi no katra no viņiem.
2. solis
Uzturēt laika uzskaites sistēmu. Ir nepieciešams, lai katrs darbinieks aizpildītu atskaiti par katru dienu paveikto darbu atbilstoši tam, kādu laiku viņš tam veltījis. Visi ziņojumi jānosūta jums personīgi vai personai, kas atbild par jūsu uzņēmuma vadību. Saglabājiet arī ikmēneša un gada pārskata veidlapu, lai novērtētu darbinieku izmantošanas procentuālo daudzumu.
3. solis
Regulāri organizējiet kopīgas aktivitātes, lai uzturētu kolektīvu noskaņojumu. Ievērojiet demokrātiskas pārvaldības taktiku, lai saglabātu komandas garu un motivētu darbiniekus darboties labāk.
