Kā Atrisināt Biznesa Lietu

Satura rādītājs:

Kā Atrisināt Biznesa Lietu
Kā Atrisināt Biznesa Lietu

Video: Kā Atrisināt Biznesa Lietu

Video: Kā Atrisināt Biznesa Lietu
Video: Biznesa portāls – sadaļa Lietotāji 2024, Decembris
Anonim

Biznesa gadījumi ir īpašas problemātiskas situācijas, kas jāanalizē un jāatrod iespējamie risinājumi. Līdzīga metodoloģija tiek izmantota kā apmācības līdzeklis pēcdiploma izglītībā vadības jomā, kā arī kā līdzeklis spēju novērtēšanai uzņēmējdarbībā.

Kā atrisināt biznesa lietu
Kā atrisināt biznesa lietu

Instrukcijas

1. solis

Tāpat kā jebkura cita uzdevuma gadījumā, biznesa gadījums vispirms ir jāizlasa vismaz divas reizes. Pirmā reize - ātri palaid acis, lai saprastu galveno domu, otrajā reizē lēnāk jālasa teksts, uzsverot svarīgākos punktus un pievēršot uzmanību skaitļiem.

2. solis

Atdaliet faktus no viedokļiem. Pirmie tiek pasniegti kā neapstrīdami, bet otrie ir tikai indivīdu subjektīvie viedokļi. Tajā pašā laikā viedokļus nekādā gadījumā nedrīkst atstāt novārtā, jo tie var slēpt problēmas būtību, iespējams, vissarežģītāko lietas detaļu.

3. solis

Risinot lietu, vadītājam ir jānosaka, kāpēc šī problēma vispār ir radusies, ir nepieciešams pareizi "diagnosticēt", tas ir, identificēt problēmas būtību. Diagnostikas posmā jums jāpieliek visas pūles. Ja iespējams, pārbaudiet apstākļus, kādos radās problemātiskā situācija. Esiet piesardzīgs: nevar izmantot datus, kas nav norādīti uzdevuma nosacījumos, ja tie nav sniegti. Noformulējot galvenās problēmas un veicot "diagnozi", jūs varat tās pierakstīt tā, lai diskusija nenovirzītos no lietas apstākļiem.

4. solis

Izstrādājiet plašu iespēju klāstu problēmu risināšanai, dažreiz viņi saka, ka šajā posmā jums ir "jāizveido alternatīvu koks". Nopietns biznesa gadījums parasti satur vairāk nekā vienu problēmu, un jums ir jāveido vairāki koki - pa vienam katrai problēmai.

5. solis

Izvērtējiet iespējas un izvēlieties sev piemērotāko. Šajā posmā jums jāpieņem, kā katrs no piedāvātajiem problēmas risinājumiem ietekmēs notikumu attīstību. Ja izdarītie secinājumi ir neskaidri, nav vairāk vai mazāk stingras pārliecības par analizētās iespējas efektivitāti, labāk to izmest.

6. solis

Jums var lūgt izveidot piedāvāto risinājumu ieviešanas plānu. Tāpēc ir vērts iepriekš paredzēt šo niansi un piedāvāt izpildāmus ieteikumus. Iesniedzot secinājumus, ir svarīgi pārliecināt auditoriju, ka tie ir pareizi, tāpēc padariet savu prezentāciju pēc iespējas skaidrāku, tiešāku un kodolīgāku.

Ieteicams: