Veidojot un attīstot tiešsaistes veikalu, viss laiks tiek tērēts tā reklamēšanai. Vietnes īpašnieks ir ieinteresēts saņemt lielu klientu plūsmu un pievērš tam lielu uzmanību. Bet diemžēl viņš nemaz nedomā par to, ka ir lietas, kurām jāpieiet ar ne mazāk īpašu degsmi. Spēku nepareiza novirzīšana noved pie kļūdām, kas biznesa projektam jau no paša sākuma rada neveiksmi.
Kad mēs vēlamies atklāt kaut ko savu, prātā nāk daudz dažādu iespēju. Viņi mūs notver un neļauj mums prātīgi novērtēt situāciju. Pilnīga idejas apgūšana novērš situācijas prātīgu novērtēšanu un ļauj ceļa sākumā pieļaut vissvarīgāko kļūdu. Šī ir nepareiza nišas izvēle.
Bet tas notiek citādi. Niša tika izvēlēta pēc visiem nepieciešamajiem kritērijiem, taču kaut kas noiet greizi. Vairumā gadījumu tas ir saistīts ar to uzņēmumu atdarināšanu, kuri tirgū ieņem pilnīgi pretēju pozīciju.
Nekopējiet citus uzņēmumus. Mēģiniet atrast savu unikalitāti. Paļaujoties uz to, vadiet savu biznesu pareizajā virzienā atbilstoši formātam, kādā jūsu darbība atbilst.
Mazam interneta veikalam tas, ko izmanto lielais, nav piemērots. Piekrītu, būtu stulbi, ja neliels rokdarbu piederumu veikals izmantotu tās pašas piegādes metodes, kuras izmanto Ozons. Vai arī ieguldīt reklāmā, kas, salīdzinot ar konkurentiem, pārsniedz jūsu iespējas.
Neuzbūvējiet uzņēmumā rīkus, kas šajā attīstības posmā nav piemēroti. Tas, kas piemērots bezsaistes veikalam, nav piemērots tiešsaistes pārdošanai.
Vēl viena kļūda ir nolaidīga paaugstināšana amatā. Tas ir sadalīts vairākās apakškategorijās.
Pirmais ir mērķauditorija, kas tika nepareizi identificēta.
Otrais ir tas, kad jūs reklamējat konkrētu produktu un pievienojat saiti uz katalogu kopumā.
Iekļūstot vispārējā katalogā ar kādu produktu, klients vispirms ir apmulsis, pēc tam aizver vietni un dodas meklēt vajadzīgo produktu cita konkurenta tiešsaistes veikalā.
Protams, vissvarīgākā kļūda ir uzņēmējdarbības veicināšanas un attīstības stratēģijas nekvalitatīva izveide.
Bieži gadās, ka vadītājs, sūdzoties par savu aizņemtību, izvēlas konkurentu izmantoto stratēģiju. Viņš laiza stratēģiju un pēc tam brīnās, kāpēc tā nedarbojas.
Darbs pie šī veiksmīgā biznesa pamata un vissvarīgākā elementa ir jāpieiet ar visu nopietnību un atbildību. Turpmākie visa uzņēmuma panākumi būs atkarīgi no tā, ko jūs izveidosit.
Nekad neņemiet kāda cita darbu. Jūs varat izspiegot, pārņemt kādu ideju, pārstrādāt to un dot kaut ko savu, kas nav līdzīgs tam, ko citi izmanto.
Ja jūs ievērojat šos noteikumus no paša sākuma, pārdomājiet visu skaidri un pakāpeniski izveidojiet ceļu tiešsaistes veikala attīstībai. Viss, pēc kā tiecaties, tiks realizēts.
